西固热电“问诊”经营管理 深挖增效潜能
中电新闻网讯 通讯员 马浩铭 报道 2016年,面对严峻的外部形势和现实基础,兰州西固热电有限责任公司紧密围绕“提质增效年”整体部署,全力以赴应对煤价上涨,着力攻坚生产经营难题,关键指标实现逆势增长。截至12月20日,该公司发电量、供热量、利用小时持续保持区域第一。
为提升企业增盈效能,该公司大力推行“勇争第一”考核机制,开展包括安全环保、市场开拓、节能减排、文明生产整治在内的一系列考评奖励,落实到月度绩效考核;充分发挥“电量调度中心”职能,全力争取多机组运行,积极推进兰州石化炼油区接入中压蒸汽输汽管线,准确处理抢发电量和环保指标管控、电网限电之间的矛盾,做足“增供热促发电”的文章,供热量同比增加66万吉焦;坚持“寻冷找热”,积极推动余热回收利用项目,多次和兰州市政府沟通联系,争取新增的240万平米供热能力落到实处,拓展生存发展空间。
针对煤价大幅反弹的严峻形势,该公司坚持“提质增效”不动摇,一方面克服电量计划偏低和“冬储煤”任务艰巨等困难,适时调整采购和存储策略,加大自购煤采购量,严格执行《降煤价考核管理办法》,加强区域对标和问题追责,将标煤单价考核常态化。另一方面积极配合环保部门电煤抽样2990批次,对异常数据及时向兰州市工信委提出复议报告,为企业挽回损失数十万元。同时,为进一步加强对供煤商的管理,规范供煤商行为,该公司严格按照合同要求进行索赔和结算,从源头上严把燃煤采购关,有效维护了企业合法权益。
在财务管控方面,该公司积极推进融资租赁、贷款置换、保险索赔等工作,通过贷款置换降低财务费用175万元,保险索赔1000余万元;成立政策研究攻关小组,多次向省市政府、各职能部门切实反映企业经营异常困难的实际情况,落实惠企政策。今年以来,该公司累计取得各项税收优惠政策、环保补助资金1000余万元,为进一步提升企业“提质增效”潜能奠定了坚实的基础。
刘卓
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