北仑公司:攻坚克难不松劲
进入四季度,面对严峻的经营形势,国电浙江北仑第一发电有限公司紧盯年度目标,主动出击,深化安全管理、智慧营销、精细掺烧三大举措,攻坚克难不松劲。
让每次操作确保安全无误
12月1日起,北仑公司在全厂开展“百日事故学习讨论”和“百日隐患整治”活动,要求所有班组深入学习《电业安全规程》、公司“两票三制”等管理制度,查找本岗位安全管理、制度执行上的漏洞,提出整改措施。
越是到了年末,北仑公司越是强化安全生产,时刻绷紧安全弦。“目前运行各班组正在组织学习《米总在集团公司安全生产教育警示视频会议讲话》的讲话内容,并针对各类安全事故通报展开安全专题大讨论。”运行部安全员丁卫国说。近期,运行部持续开展7台机组的危薄点滚动分析,并积极制订对策。针对2016年秋冬安全大检查要求,生产人员开展“回头看”,全面排查防寒、防冻、防火等各类安全隐患。11月30日,结合一期机组超低排放改造工程情况,北仑公司组织相关生产部门负责人专题研究安全生产,落实安全防范措施。11月24日,2号机组解列检修。运行人员对每一张操作票、工作票的终结,都去现场反复确认,保证安全隔离到位,做到检修过程中安全生产可控在控。
让每度电创造最好效益
“电量是效益,我们运行人员必须全力以赴,超前谋划、度电必争。”运行部主任陈黎勇总是在各种场合反复强调着。
进入四季度,北仑公司相关部门继续加强与华东电网、浙江电网等单位的沟通联系,积极争取替代电量。公司工会开展“坚定信心,鼓足干劲,大干60天,确保年底目标全面实现”劳动竞赛,动员全体职工立足岗位,多发一度电,多挣一分钱。检修职工及时维护消缺,确保设备保持良好运行状态。运行部职工深化值际对标,完善值际电量竞赛制度,每日公布各值电量完成情况及名次,让每位员工及时掌握电量实际完成情况,最大限度激发员工增发电量的主动性,主动应对设备缺陷,尽量减少机组强迫降出力事件。
让每克煤发挥最大能量
“我们既要争电量,也要降煤价,让每一克煤贡献最大效益。”北仑公司上下一心,扎实推进经济煤种掺烧力度,提升燃料管理效益。
运行部通过优化掺烧方案,精细管理措施,开拓新型煤种等措施,千方百计降低燃料成本。针对当前机组负荷率较低的特点,运行部及时优化调整掺烧方案,实施不同煤种分时进仓的方式,调整高热值和低热值煤种比例,优化磨煤机组的运行组合方式,达到经济煤种使用量最大化。三期百万千瓦机组率先启用6台磨煤机组同时运行模式,有效解决经济煤种与机组负荷之间的矛盾。针对配煤掺烧存在的混配不均等问题,运行部编制《三期锅炉六台磨煤组同时运行注意事项》等文件,确保机组在配煤掺烧时的安全性和环保性。(陆烨 赵海星)
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