泰安热电备品“定位”促提物资管理
2016-10-28 00:00:00 来源:
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电力18讯:
中电新闻网讯 通讯员 华青霞 报道 “为快速高效的找到备品,每个备品都有自己的‘定位’,在微机上调出物资清单,马上就能找到备品放在那里,省时省力!给一线工作人员提供了便利,也为公司提质增效工作加油助力”。当记者问起当前泰安公司物资管理现状时,工作人员这样回答。
机组投产后,泰安公司不断创新摸索,促使物资管理水平逐步提升。
加强验收,严把关口。要求采购人员、生产技术专业人员、供应厂商和仓库保管员共同进行现场验收,共同对入库物资“终生”负责,在源头上把牢入库物资质量关。
摸清家底,规范管理。按照以账找物,以物对账的方式,每月对库存物资进行逐一清点,分类统计,摸清库存“家底”,做到不漏一物,建立健全物资仓库管理制度,规范设备和物资的入库验收、保管、出库和盘点工作,确保帐、卡、物相符,提高物资管理水平。
规范仓储,监管到位。按照标准化建设要求,制定科学合理的分类存储方案,制定库房防水、防盗、防汛应急预案,落实设备防水、防潮、防虫措施,切实做好库房“三防”工作,确保物资安全,加强物资专项检查,及时发现并改进物资管理中的缺陷和不足,将物资监管与党风廉政建设相结合,避免资产流失,确保公司财产安全。
刘卓
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