海勃湾发电大干三个月 打好扭亏增盈攻坚战
中电新闻网讯 通讯员 郭建国 报道 7月份年中会议后,海勃湾发电厂及时启动了“大干三个月”行动,号召全厂职工凝心聚力打响扭亏增盈攻坚战。
先定一个“小目标”:每月盈利不少于1000万
年中会议上,海勃湾发电厂确定了“认清形势,转变观念,强化落实,为全面完成年度目标任务努力奋斗”工作目标和思路。会后,领导干部走基层下班组,到基层部门生产一线宣讲形势任务,督导年中会议精神在基层的落实,着力点放在提质增效和扭亏减亏两个关键点上,打好扭亏增盈攻坚战。为此,提出了“大干三个月”行动推进工作落实,并确定了盈利目标:到7月份实现扭亏为盈并且实现利润超过1000万元;七八九三个月且每月盈利至少1000万元。至9月底,这两个“小目标”全部实现,七八九三个月合计盈利4824万元,全年实现盈利3403万元。
营销领跑做“增量”:实现电量超前
电量是承载全厂生产经营的一列车,营销则是车头,机组运行方式、负荷率就是列车的容量和速度。在七八九三个月内,海勃湾发电厂以电量营销为车头,牵引各项工作沿着既定轨道向前,千方百计搭建管道、拓宽渠道,拿回发电任务“订单”做“增量”。这三个月,生产系统各部门全力以赴维持了“四机”最大开机方式,奠定了超发电量基础。七八九三个月累计完成发电量16.45亿千瓦时,前9个月累计完成发电量37.04亿千瓦时,完成年度计划86.28%。为了适应新电改这个“新常态”,营销工作还着眼当前布局未来,积极筹备成立区域售电公司抢占市场先机,目前售电公司正在完成最后的注册。
以学促做:以实际行动和成效践行“两学一做”
围绕生产经营中心任务开展学习教育是以学促做的具体措施,善学会做是大干三个月的集中体现。8月份,厂长在生产系统讲专题党课号召“善学会做,打好扭亏增盈攻坚战”,指出善学就是要认清形势和任务,会做就是要抓好落实,进一步明确和强调了提质增效和扭亏减亏的重要意义。党委书记在专题党课中要求广大党员干部“守纪律讲规矩,做合格党员”,为大干三个月提供组织保障。各部门按照学习教育方案和“十个一”措施,在苦脏累和急难险重区域创岗建区、发挥模范作用,在保障燃料供应、经济运行调整、抢发电量、安全文明生产治理等环节上下功夫。七八九三个月期间,多发电量4.92亿千瓦时,综合标煤单价累计下降6.3元/吨,可控费用节约1890多万元,新供热期热费回收超过1500万元,6号机组文明生产治理成效显著受到了厂长嘉奖令表扬。虽然与预期目标存在一定差距,但这些成绩来之不易,是全厂干部职工落实“一力争,两深化,三强化”和年中会议精神、共同努力和拼搏奋斗的结果,体现了以学促做的总要求。
善学会做:打好攻坚战,冲刺年度目标
大干三个月,抓住了传统发电黄金季节有力因素,对于完成年度任务起到了支撑作用。分析指出,进入四季度,要咬定年度奋斗目标,坚定信心,善学会做,继续打好扭亏增盈攻坚战,完成公司交给企业的任务。一是要深刻理解企业必须盈利才能生存的基本理念,努力提升企业盈利能力和竞争力。二要夯实安全基础,落实责任制,深刻认识安全就是幸福、安全就是信誉、安全就是效益、安全就是竞争力的安全理念做好安全工作。三是坚持不懈抓电量做“增量”,精细化管控做“减量”,一口气坚持到底不松劲。四是要补齐短板,积极应对国企改革、结构调整、市场变化复杂环境,以扭亏减亏为抓手,各项工作统一和服从到“一力争”即实现最大化盈利这一目标上来。
刘卓
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