大唐呼图壁水电厂苦练内功提升管理
中电新闻网通讯员 马建梅
大唐呼图壁水电厂是集团公司积极履行社会责任、产业援疆、造福当地的利民兴牧的民生工程。石门水电的主要任务是灌溉、防洪和发电,社会效益显著,经济效益较差。但这里却拥有一支“亏损不亏精气神,浑身充满正能量”的年轻队伍,他们团结拼搏,锐意进取,坚持价值思维和效益导向,紧紧围绕安全生产和破解经营困局这两条工作主线,苦练内功,强化管理,全力推进各项工作,安全生产局面持续稳定,抢发电量成绩显著,为企业扭亏转盈、提质增效奠定了坚实的基础。
谋思路,破困局
在当前电力市场不景气,公司经济效益下滑的情况下,呼图壁水电厂作为亏损企业,更是雪上加霜,已被集团列为脱困对象。在公司年中工作会上,水电厂厂长、党支部书记听完新疆公司工作报告深受感触:“新疆公司党组以强烈的危机感和使命感,长远考虑水电厂深层发展问题,专门成立水电厂脱困小组,为呼图壁水电厂在复杂多变的形势中乘风破浪、一路前行指明了方向。”可见破解水电厂困局对公司提质增效至关重要。“我们要向管理要效益,要在管理中解决存在的问题”,水电厂厂长、党支部书记蔺荣德表示。水电厂在客观困难和市场形势的双重压力下,如何走出困境?人们常说:鸡蛋从外向内打破是食物,从内向外打破是生命。水电厂没有放弃、没有气馁,更没有自卑,而是重新整理思路,考虑如何从内打破困局,解决扭亏增效问题,从“寻突破、保住命、少失血、促稳定”几方面出发,采取一切可能、可行手段,“小步快走”,转变经营理念,增强质量意识、成本意识和效益意识,更加注重管理创新与变革,更加注重发展质量和效益,尽快实现呼图壁水电厂生产经营逐年减亏目标。
抓生产,夯基础
水电厂通过与水调、电调沟通协调,确定了“以水定地,以供定需”的灌溉供水原则,在确保水库安全度汛的前提下,保证发电效益和灌溉效益最大化。经协调,国网新疆公司调度同意对水电厂负荷率进行调整,保证了汛期发电量任务的完成和“不弃水”原则的实现。要来负荷,人员、设备更要给力,水电厂按照措施闭环管理方式,将整改“回头看”、严格执行“两票三制”等工作逐一落实,目的旨在“降缺陷、控非停、零弃水”,全面实现机组长周期经济运行及“零弃水”目标。并且水电厂借助“7S”推手,打造整洁美观的生产现场和办公环境,科学规范各种标识,提高设备可靠性,员工素养大幅提升,本质安全得到有效夯实。通过近段时间整改治理,员工从被迫执行到主动作为,走出一条自己的素养提升之路,“随手捡、随手擦、随手改……”等一系列“随手而为”行为,借助7S成果为打赢提质增效攻坚战进一步夯实基础。
抓创新、促管理
“创新”是创造效益的抓手,水电厂通过多项技术改造的实施,大大提高了设备运行可靠性,水电厂水轮发电机过速保护设计采用1选1方式动作于跳机,保护动作可靠性低,为了防止测速装置故障造成保护误动,采用3选2方式对装置进行优化,提高装置动作可靠性。通过改造,可大大降低机组非停机率,提高运行可靠性。并将“达设计值”活动和“减亏增效”相结合,细化、深化厂用电量控制工作,对主要辅机耗电量进行统计、分析,做好设备治理工作。面对当前电力市场供大于求,新能源弃风、弃光、弃水极为严重的新形势,水电厂立即增派人员,以此充实营销团队,全面推进水电厂营销工作;按照已制定的营销策划书,不断完善和修订营销工作计划,尽最大可能杜绝外部不利因素,精打细算,开源增收,抓好预算指标管控,严格控制成本支出,使预算可控在控,确保水电厂资金链安全和员工队伍稳定。保证水电厂生产经营活动正常运行,破解发展难题,打破经营困局。
抓培训,强队伍
虽然当前形势严峻,但改革发展意义重大。为适应水电厂生产管理“集控运行、运维一体”工作要求,确保生产运行各项工作的有序进行,健全岗位编制、明确岗位责任,激发工作热情,引入“岗位靠竞争、收入凭贡献”的竞争机制,为想干事干实事的人搭建平台和舞台;开展导师带徒、人人讲活动,做好情感、生活、思想、技术、经验、知识的传承,互帮互助,扎实过程,师徒相互既有专业理论的学习,又注重实践锻炼,勤思考、善分析,做实学习过程,共同努力,共同进步;发电部定期开展专业技术的培训,培训分为理论和实操两种,针对不同岗位都有相应的培训,从而提升整体技术水平;在开展培训的同时,水电厂也开展技能比武,以竞赛的培训方式让员工们重新学习了专业技能知识,提高安全技能,从基本功、基础、基层开始,切实帮助基层员工从理论和实践两个方面共同提升。
强党建,聚人心
水电厂党员通过个人自学、领导上党课、撰写心得体会、讨论交流等形式,进一步增强了学习效果,提高全厂人员思想觉悟,保证意识上和思想上向前发展。在7月29日抗洪中,水电厂全体党员立即行动,全厂人员众志成城,齐心协力度过这一天灾。“越是关键时刻,越要牢记责任,不怕吃苦吃亏吃气,不怕担风险。”在这个时候对水电厂各级领导干部履职尽责提出更高要求。水电厂在党建方面做了一些工作,取得了一些成绩,保持了工作的正常的生产运转和稳定,队伍中散漫作风、坏习惯、老毛病有所改变。高标准、严要求、工作细、作风实要真正落地,成为大家干事创业根植于内心的思想认同。“严”字当头,“实”字托底,让党员带头模范作用真正贯彻落实在工作中、细节中。把员工的思想认识和行动统一起来,采取务实行动,才能真正形成发展合力。
在当前形势下,深化改革、管理、创新面临重重困难和挑战,但其意义重大、影响深远,呼图壁水电厂上下始终保持“亏损不亏精气神”良好精神面貌,坚定信心,在“务实、奉献、创新、奋进”的大唐精神的激励下,攻坚克难,苦练内功,提升管理,不断向前,为提质增效贡献力量。
周小博
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