句容电厂:从“句电速度”到“句电品牌”
本网讯 “品牌,是一种以更严的标准完成工作的载体,是一种项目化管理的手段,也是句容电厂再作突破,适应发展新常态的关键。”该厂半年工作会上,对如何以更有效的手段支撑句电更高质量的发展进行了思考和部署。
8月,在二期工地上,“再创国优金奖”几个大字吸引着访客们的目光。依托一期国优国产化程度高的品牌优势,该厂赢得了各方有利资源,基建进度坐上了“火箭”,获得了同期开工建设兄弟单位的100个“赞”。
这只是该厂品牌助推工作的一个缩影。下半年,该厂将用品牌发挥市场优势。借助“1号机组供电煤耗在国资委对标体系中排名第一”辐射效应,抓好省内潜在用户挖掘、自备电厂替代工作,与直供电大用户建立利益共享的战略合作关系,稳固用户群体,站在区域平台上与行业指标最优值进行对标,力争机组负荷率省内第一。
用品牌推进提质增效。下半年,该厂将以“句电速度”的品牌精神,从起点上坚定不移的咬定供热前期工作,发挥低成本优势积极抢占热用户,掌握未来市场提质增效的长远增长点;借助打造燃料7S样板企业这个品牌,建立“跑冒滴漏”黑名单,将处理方式由“发生后消缺”转换为“周期性更换”,完善燃料智能化系统,实行菜单式管理,提升现场安全文明生产水平。
用品牌补齐各项短板。该厂还将继续落实好集团公司“五星级企业”查评工作常态机制,用“创星网盘”建立实时创星档案,每周跟踪监测;用好党建“双五星”品牌创建,对五星党员、五星党支部进行月度评分、季度评奖。结合企业“两化六优两促进”管理文化,计划修订251项标准,建立一套精益化管理体系。同时利用连续多年“预防职务犯罪先进单位”的经验,对全厂113个岗位开展廉洁风险点排查,目前已排查风险点444条,制定防范措施543条。
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