双鸭山热电公司深化“达设计值”促提质增效
为全力冲刺下半年各项工作任务的顺利完成,大唐双鸭山热电公司结合实际,以指标管理、优化运行、设备治理及节能技改等方面为着力点,深入推进机组“达设计值”活动,助力提质增效,提高机组经济技术指标水平。
根据机组指标达设计值方案的要求,该公司以“人人肩上扛指标”的管理理念,积极开展小指标“压红线”活动,细化指标管理考核细则,明确公司、部门、专业、班组四级指标动态监管责任人,跟踪指标完成情况,并利用周工作例会时间加强点评,分析完成值与设计值之间的偏差,找出问题根源,实现进一步优化。截至目前,该公司锅炉主汽温同比升高1.65摄氏度,再热汽温同比升高5.11摄氏度,排烟温度同比下降2.9摄氏度。
为推进机组指标达设计值,该公司加强指标调整管理,结合机组运行现状,修编完善机组优化运行措施,有效指导运行人员科学调整,并根据季节变化调整小指标红线值和绩效考核得分最优区间,确保机组运行状态最优化;加强与调度的沟通联系,争取最大电量计划;跟踪分析脱硫塔、脱硝反应区运行状况,及时发现设备运行缺陷,及时治理,保证脱硫、脱硝设备效率。
与此同时,该公司加强设备治理,合理进行技术改造,根据汽轮机进汽方式及运行状况,先后进行了汽轮机阀门配汽优化试验及机组滑压试验,并通过调门开关方式的变更及低负荷滑压运行优化,实现了可拉动煤耗下降约0.5克每千瓦时。该公司还利用2号机组A级检修的有力契机,科学安排节能降耗改造项目,汽轮机揭缸汽封改造、锅炉“四管”防磨防爆、空气预热器及烟道漏风、制粉系统及捞渣系统治理等,多项能耗问题得到有效解决。
此外,该公司严格定期开展各项热力试验,每日依托生产系统和耗差系统的实时数据计算机组热耗、锅炉效率,进行机组反平衡煤耗分析,对指标典型工况完成情况进行对标分析,逐步拓展试验数据处理和分析深度,强化“达设计值”活动在经济指标分析和优化运行工作中发挥的作用。
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