发耳发电全力以赴打赢提质增效攻坚战

　　中电新闻网讯 通讯员 孙凯 报道 大唐集团公司把2016年确定为“提质增效年”，集中一年时间打好攻坚战，意义重大，影响深远。当前火电企业受内外部环境等多方面影响仍处于水深火热之中，这给发耳公司接下来的工作带来了更大的压力和挑战。

　　该公司作为在黔规模最大的三级企业，本着做实企业的发展方向，公司进一步深刻认识抓好提质增效工作的艰巨性和紧迫性，真正把此项工作视为统领今年乃至今后一个时期工作总纲，正确处理好质量与效益、当前与长远、存量与增量之间的利害关系，真抓实干，确保提质增效取得实实在在成果。确保在有限时间里完成确定的目标任务。

　　该公司一是统一全员提质增效工作思想和行动。面对电力市场风云变幻，处于内外交困的境地。该公司积极应对，对存在的困难和问题，不等、不靠、不要，主动出击，抓出效果。进一步把“价值思维、效益导向”理念贯彻落实到生产、经营、发展等各方面、各环节，在电量营销、煤炭采购、政策争取、改革创新等方面想办法，出实招，集中精力狠抓各项工作推进。二是广泛发动，全员参与提质增效。该公司号召全体干部职工在提质增效活动中要有拼命三郎的积极心态和勇于开拓，敢于创新的精神。上下联动，迸发出无坚不摧的强大力量，为公司的生存发展竭尽全力工作。　三是严格奖惩责任制，对提质增效工作细化、量化。要求各部门对提质增效措施考虑得更周到一些，确保关键工作务期必成，人资部门要严格奖惩机制的发挥作用，充分运用和发挥一切有利条件，克服一切不利因素，变挑战为机遇，坚定不移地降成本、增效益，确保提质增效各项任务的落实。四是筑牢提质增效活期期间的纪律围墙。在活动开展中，进一步严肃纪律，坚持依法治企、从严管理，坚决贯彻落实上级公司各项决策部署和制度规定；规矩、纪律永远挺在胸前，摒弃不良作风，跳出自己的“圈子”，走出自己的“自留地”，形成攻坚合力，为提质增效发力，确保各项目标任务落实到位。

　　当前该公司上下心往一处想，劲往一处使，面对复杂的形势、艰巨的任务，全体广大干部员工在“务实，奉献，创新，奋进”的大唐精神指引下，持续冲刺，奋力前行，为全面完成全年目标任务而不懈努力！

周小博