铜陵发电公司四项措施攻坚提质增效
近日,国电铜陵发电有限公司制定印发了《2016年“双提升”“提质增效”重点工作及考核管理办法》,聚焦核心问题,提高管控效能,着力落实四项措施攻坚提质增效,确保公司各项指标达区域先进水平和集团领先水平。
电量攻坚增效益。该公司不断深化“三同”对标,紧盯发电计划的安排,加强与省能源局、电网沟通协调,根据检修时间合理安排发电计划。有效落实大用户直接交易工作,开发35千伏以上大用户的同时做好10千伏大用户的储备工作,争取跨省交易电量和抽水电量,增加电量份额,对照大同二厂“三三”竞赛经验,深化开展值际小指标竞赛,落实好超低排放改造项目增加电量政策,度电必争,实现电量效益双提升。
供热攻坚新突破。随着大机组、高参数机组投产发电和一批小容量机组逐步淘汰,该公司积极寻求和争取供热项目,提高机组生存能力和竞争力,不断加强对供热点的市场调查工作,2016年将通过对国弘建材的供热实现供热零的突破,获取新的利润增长点,有效促进该公司的转型升级,提升发展质量。
燃料攻坚降成本。针对上网电价下调、利用小时下降和环保成本上升等不利因素,该公司在控煤价、降成本上下功夫,优化来煤结构,动态调整采购策略,保持合理库存量及库存结构;积极寻找性价比高、煤源稳定可靠的合适的新的经济煤种,加大经济煤种的采购和掺烧力度,最大限度控制标煤单价,实行菜单式管理、常态化运作,提高经济煤种掺烧比例,降低成本,确保完成上级下达的年度指标任务。
财务攻坚控费用。该公司坚持贯彻以债务瘦身为中心,加强资金预算管理和过程管控,合理调配资金需要,落实好成本资金管控实施细则,加大票据结算力度,加快高息置换工作,调整优化融资结构,丰富融资方式,拓展委贷业务;合理压降材料费用,对材料、检修费用逐项分解,逐层逐级抓落实,进一步增强成本降低机制,找准降低着力点;及时掌握税改最新政策动态,争取超低排放等重大环保类技改的税收政策优惠和政策性税费减免、减半等优惠政策。(韩永芝)