河南公司平顶山分公司瞄准提质控价强化燃料管理
2016-03-15 00:00:00 来源:河南公司
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电力18讯:
2016年,随着上网电价下调,面对日益严峻的经营形势,河南公司平顶山分公司围绕“全力提升价值创造能力”中心工作,紧紧牵住燃料管理这一“牛鼻子”,坚持以“提质、控价”为工作主线,科学研判市场形势,积极调整采购策略,优化来煤结构和库存结构,强化燃料入厂后管理,努力降低燃料成本,为完成年度经营目标提供坚强保障。
该公司将突出抓好燃料成本控制,进一步释放燃料综合管理效益作为重中之重。深化推进“大燃料”管理,科学加强燃料量、质、价及适燃性等综合管理。积极落实河南公司区域协同部署,以平鲁煤电为切入点,探索建立与平煤深层次合作共赢关系,争取2016年度合同谈判实现新突破。抓住市场、政策机遇,加强“煤电互保”政策研究、分析,统筹运作,积极参与和落实河南公司系统内整体优化。进一步拓展市场优质直供煤源,力争厂矿直供达到80%以上。并积极完善市场煤竞价采购,控降市场煤价。大力推进燃料信息化建设,推动燃料智能化集中管控系统尽早高质量投入运行,降低职工劳动强度和燃料管理风险。强化燃料厂后管理和四项损耗控制,优化燃料厂后指标,降低燃料综合成本。持续加强燃料入厂验收监督管理,防范经营和廉政风险。
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