西二露天矿加强班组建设推进管理效益双提升
2016-03-01 00:00:00 来源:
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电力18讯:
国电平庄煤业西二露天矿对照“五型”班组建设要求,通过加强班组长培训,完善班组管理制度,加强成本管理,强化技能培训等手段,推进管理、效益“双提升”。
加强班组长培训,推进班组建设。为充分发挥班组长在生产中领头军的作用,该矿举办了班组长培训班,增强班组长的责任感、执行力、组织协调能力,提升班组长的领导和管理技能,更好的为该矿服务,形成了级级相连,层层抓落实的工作格局,推进班组建设。
完善班组制度,夯实管理基础。该矿根据集团公司要求和班组建设实际,及时修订班组建设等管理制度,明确“五型”班组建设规定,落实基础管理、安全管理、生产管理、对标节能管理、培训管理、民主管理等工作,实现了班组建设制度化、规范化。
加强班组成本管理,实现效益提升。对照“五型”班组建设要求,该矿在班组间深入开展对标管理、修旧利废、技术创新、QC等活动班组,特别是储运部检修班组,自制清扫器、剪板机、利用废旧皮带自制防溢裙板、自制固定给料点皮带等项目均取得较好成绩,不断推进“五型”班组建设和提高员工综合素质。
强化职业技能培训,提升班组整体技能水平。该矿根据各自班组各自不同情况开展班组安全教育、技术培训,通过技术问答、事故预想、现场考问、班员自制PPT授课交流等方式,对新进、转岗员工上岗前组织岗位应知应会知识培训和阶段考试,广泛开展技能比武,无违章班组竞赛活动,对班组成员进行轮岗培训,培养综合型技术人才。(毛建 陈磊)
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