宝鸡热电厂深化物资管理结硕果
本网讯 为不断适应新形势下企业物资管理需要,大唐宝鸡热电厂从“制度化、高效化、规范化”三个方面不断规范物资管理流程,发挥服务企业生产的职能,并充分利用现代化科技手段,逐步构建起“执行有力,层次清晰,流程规范,制度健全”的物资管理体系。2015年,该厂年库存资金占用同比下降594万元,排名位居大唐陕西发电公司第一。
管理制度化。该厂将物资管理制度上墙,明确各级人员职责,参照环保部相关法律法规和要求,制定了废油及脱硝催化剂报废、存放、保管、运输的相关制度和危险点分析预控措施。针对回收的废旧物资,该厂专门修订了废旧物资报废鉴定表,进一步完善废旧物资管理办法,从流程上加强报废固定资产及技改更换备件的处置规范性,在执行过程中严格把关,没有鉴定表一律不得接收,保证了资产管理的严肃性。另外,物资部积极组织相关部门技术人员进行二次鉴定,主动出击以制度保证执行力提升。
执行高效化。在1号机组大修期间,该厂物资管理人员坚持24小时值班,开通物资管理绿色通道,满足生产现场需求。整个大修期间,总共完成项大修物资采购工作1050项,其中紧急采购计划87项,生产物资发料1254项,非生产物资发料213项,均做到了保质保量保时间的高标准。同时穿插完成5条热网支线及换热站热网材料的供货计划,未发生一起由于未按时到货或质量不达标造成的工期延误事件,保证了工期的稳步推进。
操作规范化。为达到库区安全管理的规范要求。该厂对库区重新规划整改,合理分配库容,严格执行物资管理制度,按照FMIS程序,所有业务必须保证账卡物一致性。面对庞杂的业务,该厂物资管理人员及时沟通,随时跟踪物资的采购、接收、发放等环节,确保执行到位。对于室外露天存放的大件物资、基建剩余物资以及A修代保管物资,安排专人做好防雨防潮措施,归纳、整理、分类,制作标签,核对账目,做到物资管理规范化。
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