八〇三发电厂优化配煤掺烧降成本
本网讯 大唐八〇三发电厂从影响企业效益最大的燃煤入手,全面推行燃煤掺烧工作的精细化管理,做实成本控制,有效降低了燃料成本。前10个月,该厂入厂标煤单价同比降低26.78元/吨,供电煤耗同比降低2.38克/千瓦时,产生了良好的掺烧效益。
该厂严把燃煤“接、卸、堆、取、配”各环节,按照来煤煤种、掺配煤种、劣质煤种及发热量、挥发份、含硫量的不同进行燃煤储存,在西场接卸小窑煤,东场接卸大矿煤,坚持“分区”堆放、“分炉”配煤、“分仓”上煤、“分时段”配烧,按照“烧旧存新”的原则,最大限度减少库存热值损失,并依据负荷计划曲线,制定全天的分时段掺烧方案。同时加强入厂煤和煤场煤质的取样化验管理,规范执行入厂煤外观验收、采制化过程及入炉煤采制化要求,为配煤掺烧提供可靠的指标依据。
在此基础上,该厂科学优化配煤掺烧管理和锅炉燃烧调整措施,灵活把握入炉煤的掺配方式,按照机组运行工况合理控制入炉煤含硫量,在满足机组顶满负荷计划、生产经济指标、环保指标可控的前提下,对大矿煤、企业自购煤进行不同比例的掺烧,精心测算最优掺烧比例,尽量减少高价优质煤种掺烧比例,维持煤场库存结构相对最优;适时优化改进配煤掺烧方案,合理科学掺配、经济掺烧,实现掺配效益最优;要求运行人员提升监盘质量,增加给煤机就地检查次数,并随时根据煤质变化情况进行运行方式的调整,最大程度保证锅炉稳定燃烧,确保机组最大出力。
目前,该厂依托“大干四季度”,进一步理清燃料管理思路,坚持推进配煤掺烧工作不动摇,积极促进配煤掺烧向更加科学化方向转变。同时加大对掺配煤工作的宣传力度,自我加压,强化责任担当,全面提升全体干部职工配煤掺烧的积极性,并结合燃料“三大项目”建设工作,切实提升燃料管理水平,降低企业生产成本。