信阳发电公司“达设计值”工作成效显著
“达设计值”活动作为“优化运行”工作的重要内容,是实现国家节能减排新要求的需要,也是集团公司2015年重点工作之一。为认真落实“达设计值”活动各项要求,信阳发电公司有针对性的深入分析查找问题和薄弱环节,认真研究制定计划和措施,努力争取各项指标达到设计值。
“达设计值”活动开展以来,信阳公司针对汽轮机本体热耗偏高、汽缸效率低、抽汽段参数超温等突出问题开展综合分析,制定高低加运行水位和端差控制措施,同时向设备部提出整改优化意见;针对锅炉低氮燃烧器改造后飞灰、炉渣可燃物有所升高、过热减温水量有所增加,低负荷再热器温度偏低的现象,公司广泛开展调整试验,机组长、值长开展大量的基础数据积累,协助锅炉专业制定燃烧调整指导方法,实现飞灰、炉渣可燃物达标和660MW机组再热器减温水零投入。通过摸索实践,目前一二期机组再热汽温基本达到额定值运行。
为充分调动员工“达设计值”活动的积极性,该公司在各班组间创新开展了“达设计值”对标竞赛活动,通过绩效杠杆和对标奖惩机制,使“达设计值”理念深入日常工作的每个细节,实现点点滴滴降能耗的目标。该对标竞赛由经济指标和安全指标组成,经济指标由锅炉飞灰、炉渣含碳量、排烟温度、主再热蒸汽温度、主再热蒸汽减温水量、凝汽器端差、汽轮机排汽背压、主要辅机电耗等16个小指标组成,安全指标由锅炉壁温超温次数和持续时间两个指标组成。经济指标采取正向激励,安全指标采取负向考核。每周开展一次对标排名,利用发电部周例会进行通报,偏差大的指标和班组进行典型发言。每月开展一次对标竞赛评比,竞赛数据和对标排名情况在公司网页挂网公示,并落实绩效奖惩和劳动竞赛奖励。
信阳公司还将“达设计值”活动列入“金牌值长”评比指标中,旨在发挥值长现场指挥的最大作用,主要可调控指标“压红线”运行,同时牢牢守住安全“红线”和“底线”,实现最优经济调度和最大安全调度。
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