大唐景泰发电厂控煤价出成效
2015-09-17 09:10:16 来源:
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电力18讯:
大唐甘肃发电公司景泰发电厂始终坚持“价值思维,效益导向”的核心理念,咬定目标,主动出击,全力以赴打响控煤价“攻坚战”。截至8月底,该厂入厂标煤单价同比降低23%,位列甘肃省区域最优,创投产发电以来历史新低。
该厂广泛搜集电煤市场信息,准确把握电煤市场趋势,充分利用当前宽松的煤炭市场形势,始终确保供应价格先于市场下调,力争降价幅度大于市场变化。在与定点煤矿建立良好合作的基础上,该厂主攻自购市场,充分发挥甘肃、宁夏、内蒙、新疆四省交界的地理位置优势,由厂领导带队,积极走访周边省份,开展业务洽谈,了解客商信息,拓展供需业务,为多渠道采购提供空间;建立煤炭供应商档案,准确搜集供应能力、煤炭质量、客户报价等信息,为今后燃料供应积累优质煤源,也为预控报价水平提供基准。同时,充分发挥高参数、大容量、低耗能、环保型机组优势,加大高硫煤、低价煤的采购力度。
为缩短合同签订周期,该厂将原来季度签订缩短至现在月度签订,有效应对煤炭市场变化,及时抓住煤炭降价拐点,切实为企业采购到低价优质的发电“口粮”;实施燃料阳光采购,充分利用燃料电子采购平台,对下个月自购煤进行统一招标,按照本月签订合同煤价不高于上月,新开拓的煤源煤价最低原则进行采购;加大谈判力度,争取优惠政策,改变以往与大矿谈判中的被动局势,采取“以量换价”、“谁先降价谁先供煤”等策略,此外,充分发挥部分客户率先降价的引领作用,为企业争取最大利益。
该厂制定印发了《配煤掺烧管理细则》,在满足燃烧稳定、设备安全和环保要求的前提下,开展热力性能实验,构建不同时段典型工况下的配煤掺烧模型;调整中长协与市场煤采购比例,加大低价经济煤种掺烧力度,科学制定配煤掺烧方案,同时借助燃料“三大项目”成果,依靠科技手段,实现配煤掺烧的科学性、及时性和准确性;将掺烧率纳入月度考核项目,建立配煤掺烧奖励机制,并及时足额兑现,进一步调动了职工参与配煤掺烧的积极性、主动性和创造性。
该厂以多部门协同作战的方式,建立燃料采购数字模型,以月计划电量、周实际电量为基准,以配煤掺烧需求、库存结构变化、设备运行状况为依据,科学制定燃料采购调运方案,努力实现“以电定煤”的燃料供应格局;坚守煤质底线,做到降价不降质,要求各煤炭供应商严格按照合同指标执行,一旦发现煤质指标出现偏差,立即减量或停运,目前入厂热值较去年提升220千焦/千克。(李丰)
大唐甘肃发电公司景泰发电厂始终坚持“价值思维,效益导向”的核心理念,咬定目标,主动出击,全力以赴打响控煤价“攻坚战”。截至8月底,该厂入厂标煤单价同比降低23%,位列甘肃省区域最优,创投产发电以来历史新低。
该厂广泛搜集电煤市场信息,准确把握电煤市场趋势,充分利用当前宽松的煤炭市场形势,始终确保供应价格先于市场下调,力争降价幅度大于市场变化。在与定点煤矿建立良好合作的基础上,该厂主攻自购市场,充分发挥甘肃、宁夏、内蒙、新疆四省交界的地理位置优势,由厂领导带队,积极走访周边省份,开展业务洽谈,了解客商信息,拓展供需业务,为多渠道采购提供空间;建立煤炭供应商档案,准确搜集供应能力、煤炭质量、客户报价等信息,为今后燃料供应积累优质煤源,也为预控报价水平提供基准。同时,充分发挥高参数、大容量、低耗能、环保型机组优势,加大高硫煤、低价煤的采购力度。
为缩短合同签订周期,该厂将原来季度签订缩短至现在月度签订,有效应对煤炭市场变化,及时抓住煤炭降价拐点,切实为企业采购到低价优质的发电“口粮”;实施燃料阳光采购,充分利用燃料电子采购平台,对下个月自购煤进行统一招标,按照本月签订合同煤价不高于上月,新开拓的煤源煤价最低原则进行采购;加大谈判力度,争取优惠政策,改变以往与大矿谈判中的被动局势,采取“以量换价”、“谁先降价谁先供煤”等策略,此外,充分发挥部分客户率先降价的引领作用,为企业争取最大利益。
该厂制定印发了《配煤掺烧管理细则》,在满足燃烧稳定、设备安全和环保要求的前提下,开展热力性能实验,构建不同时段典型工况下的配煤掺烧模型;调整中长协与市场煤采购比例,加大低价经济煤种掺烧力度,科学制定配煤掺烧方案,同时借助燃料“三大项目”成果,依靠科技手段,实现配煤掺烧的科学性、及时性和准确性;将掺烧率纳入月度考核项目,建立配煤掺烧奖励机制,并及时足额兑现,进一步调动了职工参与配煤掺烧的积极性、主动性和创造性。
该厂以多部门协同作战的方式,建立燃料采购数字模型,以月计划电量、周实际电量为基准,以配煤掺烧需求、库存结构变化、设备运行状况为依据,科学制定燃料采购调运方案,努力实现“以电定煤”的燃料供应格局;坚守煤质底线,做到降价不降质,要求各煤炭供应商严格按照合同指标执行,一旦发现煤质指标出现偏差,立即减量或停运,目前入厂热值较去年提升220千焦/千克。(李丰)
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