大唐三门峡发电公司超进度完成半年盈利指标

电力18讯：    
　　进入7月，在2015年征程过半之时，大唐三门峡发电公司也喜传捷报：在全体员工的共同努力下，企业累计利润总额完成时间进度119%，安全生产、各项经营指标均处历史最好水平。

　　紧盯“效益电”，该公司提前考虑降电价因素，合理调整机组检修计划，抓住时机多发、抢发，采取灵活措施做大电量“蛋糕”，目前公司电量计划进度、设备利用小时数均处于大唐河南发电公司领先水平。一是年初即积极应对电量计划下调形势，开展年度基础电量计划争取工作，取得二期增容后的基础电量；二是加大外送电争取力度，积极与省电力公司交易中心沟通，争取外送电量；三是精心谋划、综合平衡，制定2015年度抽水蓄能电量竞标方案，竞争到理想的电量计划，有效提高了利用小时数；四是加强实时调度，指派专人负责电量协调工作，在机组检修时间较多的情况下，剔除为完成节能任务代发兄弟单位电量影响，完成进度高于同等级机组。

　　该公司坚持“苦练内功”，以设备的安全稳定经济运行保障机组的满发、多供。一是狠抓锅炉“四管”防磨防爆工作，严格三级检查，层层把关，对查出的缺陷进行闭环处理，实现了锅炉“四管”“零泄漏”；二是在上半年高质量完成了2、3号机组B级检修，消除了2号机组电闸门后及高旁前疏水管道弯头壁厚超标等7个重大缺陷；消除3号主变三相中性点套管总烃含量超标的重大隐患，对3号机门杆结构进行改进，将易断裂部位的孔径由十字孔改造为一字孔，并将孔径由5毫米降低到3毫米，有效降低了断裂风险。完成了3号机组发电机冷却器增容改造，为机组在高负荷下稳定运行提供可靠保障；三是开展运行指标“达设计值”活动，制定降低运行可控耗差专项措施,确保运行调整指标压红线运行，努力降低运行可控耗差，4至5月连续两个月实现“零投油”，运行可控耗差同比下降0.32克/千瓦时；优化开机方式和电量分配，通过提高630兆瓦机组发电量提升发电综合效益。上半年，该公司630兆瓦和320兆瓦机组电量比例高于容量比例8.3%，降低全公司供电煤耗2克/千瓦时。

　　该公司全面发挥所处区域优势，多措并举降低燃料标单。一是密切关注市场动态，把握采购主动权，1至6月累计入厂不含税标单豫西区域最低；二是全力核减省内煤互保量，年初签订2015年煤电互保合同较2014年减少29.6%，为完成年度互保任务和拉低标单奠定基础；三是优化进煤结构，利用省内、省外同质煤标单相差较大的有利时机，积极开辟新煤源，有效平抑省内煤价；四是推进市场煤竞价采购机制，通过竞价平台使市场煤采购更加规范化，为准确预判市场价格提供依据；五是在河南公司内首次推进承运商竞价机制，成功将公司与承运商的博弈转变成承运商之间的竞争，有效降低了汽运煤运费，降幅达16.67%。（黄春要）