国电兰州热电公司聚焦“四大提升”找短板求突破
2015-06-11 09:09:08 来源:
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电力18讯:
今年以来,国电兰州热电公司着力在“软肋”上寻求突破:聚焦安全环保、制度建设,突出解决管理落实不严问题;聚焦成本管控、电热量营销,突出解决降本增效、提升效益问题;聚焦基建项目建设,突出解决优化设计、项目管理问题;聚焦党建管理、队伍建设,突出解决管理基础薄弱问题。管理、效益、基建、党建“四大提升”多头并进成为该公司找短板求突破的“杀手锏”。截至5月底,该公司实现连续安全生产4597天,完成发电量4.49亿千瓦时,供热量210.74万吉焦,实现利润2658.8万元,深化“双提升”工作取得明显成效。
聚焦管理提升,力保安全环保稳定运行。该公司紧紧围绕安全生产标准化建设规定,通过安全大检查、安全曝光台等方式,本着从严、从快、从细、坐实的原则,对设备隐患缺陷进行全面治理,实现从缺陷被动处理到设备状态超前控制的本质转变。针对夏季天气变化的特点,该公司在加强现场巡查、缺陷登记的基础上,加强计划检修,加强设备趋势分析,定期开展电缆防火工作,加强沟道、地下管网的排查,以物资储备到位、人员组织到位、抢险队伍到位“三到位”做好防汛准备,力保机组安全环保稳定运行。
聚焦效益提升,力求利用小时对标领先。该公司紧紧把握区域市场经济形势,加强与电网调度协调沟通,科学提高运行机组负荷率,坚持发电量、供热量日小结、周分析和月总结机制,按值、班狠抓发电量、供热量,以抢电量、增热量筑牢效益基础。遵循“市场经济导向”的思想,科学分析市场经济形势变化下电煤价格的变化规律,动态调整煤价,强化“阳光采购”,抓好源头监质、监装和入厂接卸验收的全过程监督,规范采制样流程,强化燃料指标异动分析,牢控热值差、水分差、含硫分、含灰分等关键指标。
聚焦基建提升,力争实现“四优”要求。年初,该公司按照集团公司“高标准开工、高水平建设、高质量投产、高效率收尾”要求,部署开展基建“双提升”工作,以对标管理、精细化管理、达标投产和星级考评为手段,成立7个专项工作小组,从管控效能、建设条件、财务内控、工程管理、生产准备、运营准备等全方位进行问题查找,研究梳理了161条工程管理常见问题清单,所有项目实行消缺式管理,力争达到优化设计、优选设备、优良施工、优质调试“四优”要求。
聚焦党建提升,力促提升科学管理水平。该公司党委结合自身实际,以支部联建、党群联帮、干部联包,争创六好党支部,争当五优党员,创建星级党支部“三联两争一创建”活动为载体,开展党建管理提升活动,通过党建管理自我诊断分析,积极对标先进找差距,查找在党建工作方面的不足。该公司共查找涉及制度建设、组织建设、党员管理、党员教育、思想政治工作、企业文化建设等方面58项党建工作短板,逐项制定整改措施,公司党建科学化水平显著提高。(王娟)
今年以来,国电兰州热电公司着力在“软肋”上寻求突破:聚焦安全环保、制度建设,突出解决管理落实不严问题;聚焦成本管控、电热量营销,突出解决降本增效、提升效益问题;聚焦基建项目建设,突出解决优化设计、项目管理问题;聚焦党建管理、队伍建设,突出解决管理基础薄弱问题。管理、效益、基建、党建“四大提升”多头并进成为该公司找短板求突破的“杀手锏”。截至5月底,该公司实现连续安全生产4597天,完成发电量4.49亿千瓦时,供热量210.74万吉焦,实现利润2658.8万元,深化“双提升”工作取得明显成效。
聚焦管理提升,力保安全环保稳定运行。该公司紧紧围绕安全生产标准化建设规定,通过安全大检查、安全曝光台等方式,本着从严、从快、从细、坐实的原则,对设备隐患缺陷进行全面治理,实现从缺陷被动处理到设备状态超前控制的本质转变。针对夏季天气变化的特点,该公司在加强现场巡查、缺陷登记的基础上,加强计划检修,加强设备趋势分析,定期开展电缆防火工作,加强沟道、地下管网的排查,以物资储备到位、人员组织到位、抢险队伍到位“三到位”做好防汛准备,力保机组安全环保稳定运行。
聚焦效益提升,力求利用小时对标领先。该公司紧紧把握区域市场经济形势,加强与电网调度协调沟通,科学提高运行机组负荷率,坚持发电量、供热量日小结、周分析和月总结机制,按值、班狠抓发电量、供热量,以抢电量、增热量筑牢效益基础。遵循“市场经济导向”的思想,科学分析市场经济形势变化下电煤价格的变化规律,动态调整煤价,强化“阳光采购”,抓好源头监质、监装和入厂接卸验收的全过程监督,规范采制样流程,强化燃料指标异动分析,牢控热值差、水分差、含硫分、含灰分等关键指标。
聚焦基建提升,力争实现“四优”要求。年初,该公司按照集团公司“高标准开工、高水平建设、高质量投产、高效率收尾”要求,部署开展基建“双提升”工作,以对标管理、精细化管理、达标投产和星级考评为手段,成立7个专项工作小组,从管控效能、建设条件、财务内控、工程管理、生产准备、运营准备等全方位进行问题查找,研究梳理了161条工程管理常见问题清单,所有项目实行消缺式管理,力争达到优化设计、优选设备、优良施工、优质调试“四优”要求。
聚焦党建提升,力促提升科学管理水平。该公司党委结合自身实际,以支部联建、党群联帮、干部联包,争创六好党支部,争当五优党员,创建星级党支部“三联两争一创建”活动为载体,开展党建管理提升活动,通过党建管理自我诊断分析,积极对标先进找差距,查找在党建工作方面的不足。该公司共查找涉及制度建设、组织建设、党员管理、党员教育、思想政治工作、企业文化建设等方面58项党建工作短板,逐项制定整改措施,公司党建科学化水平显著提高。(王娟)
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