国电菏泽发电公司升级班组“星评”助力“双提升”
2015-03-11 13:28:43 来源:
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电力18讯:
3月9日上午,国电菏泽发电有限公司集合人力资源部、教培中心、安监部等9个职能部室进行了2015年首次星级班组考评工作,按照基础管理、安全管理、生产管理、思想政治工作等类别全方位对62个班组进行考评,考评工作将持续到3月16日结束。
此次星级班组考评是该公司劳动组合后首次全面针对班组的评价,在此期间,该公司全面升级班组星评体系,不断完善创建“星级班组”活动实施办法,结合往年经验,修订了部分评价细则,进一步明确考评项目及对应分值,并确定了一票否决制,即成员出现违章行为的班组将无法获“星”。重点围绕安全大检查、机组检修劳动竞赛及安全互保活动、班组民主建设、班务公开情况、文明卫生专项治理、管理提升活动开展情况、QC活动开展、定期工作完成情况等多个方面工作进行星级评价,各职能部室逐条逐项详细考评,并认真填写《创建“星级班组”活动检查情况反馈表》《一级项考评表》,将加扣分项原因及最终考评名次通过OA系统进行公布确认,并在月度绩效考核中体现出来,进一步激发全员参与自主管理的自觉性,使企业的基础管理得以提升。
该公司紧紧抓住班组这一企业细胞,以班组建设来提升政策执行力、增强企业凝聚力。针对班组建设发展水平不均衡现象,通过树立典型的先进班组,以点带面,全面推进班组建设,提高班组长的管理水平。与此同时,按照“星级班组”动态考评管理机制要求,采取定期考评和临时考评奖惩联动的方式,临时考评不合格的星级班组将撤销称号,使“星级”称号时刻都处于动态之中,不仅有效激活了班组成员自觉参与班组管理的积极性,还使星级班组的综合考评更加及时、公平、公正,把涌现出的班组管理先进理念、成功经验、管理亮点等信息提供给各班组进行讨论学习,为班组管理创新提供源源不断的参考借鉴资料,进一步夯实班组基础建设,为公司“双提升”工作打下坚实基础。(程柳)
3月9日上午,国电菏泽发电有限公司集合人力资源部、教培中心、安监部等9个职能部室进行了2015年首次星级班组考评工作,按照基础管理、安全管理、生产管理、思想政治工作等类别全方位对62个班组进行考评,考评工作将持续到3月16日结束。
此次星级班组考评是该公司劳动组合后首次全面针对班组的评价,在此期间,该公司全面升级班组星评体系,不断完善创建“星级班组”活动实施办法,结合往年经验,修订了部分评价细则,进一步明确考评项目及对应分值,并确定了一票否决制,即成员出现违章行为的班组将无法获“星”。重点围绕安全大检查、机组检修劳动竞赛及安全互保活动、班组民主建设、班务公开情况、文明卫生专项治理、管理提升活动开展情况、QC活动开展、定期工作完成情况等多个方面工作进行星级评价,各职能部室逐条逐项详细考评,并认真填写《创建“星级班组”活动检查情况反馈表》《一级项考评表》,将加扣分项原因及最终考评名次通过OA系统进行公布确认,并在月度绩效考核中体现出来,进一步激发全员参与自主管理的自觉性,使企业的基础管理得以提升。
该公司紧紧抓住班组这一企业细胞,以班组建设来提升政策执行力、增强企业凝聚力。针对班组建设发展水平不均衡现象,通过树立典型的先进班组,以点带面,全面推进班组建设,提高班组长的管理水平。与此同时,按照“星级班组”动态考评管理机制要求,采取定期考评和临时考评奖惩联动的方式,临时考评不合格的星级班组将撤销称号,使“星级”称号时刻都处于动态之中,不仅有效激活了班组成员自觉参与班组管理的积极性,还使星级班组的综合考评更加及时、公平、公正,把涌现出的班组管理先进理念、成功经验、管理亮点等信息提供给各班组进行讨论学习,为班组管理创新提供源源不断的参考借鉴资料,进一步夯实班组基础建设,为公司“双提升”工作打下坚实基础。(程柳)
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