华电能源佳木斯热电厂:用心7S 锦绣春满园
2015-03-13 10:22:52 来源:
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电力18讯:
1-2月份,综合供电煤耗下降8.46克/千瓦时,综合厂用电率下降0.6个百分点;继续建立完善生产指标、经营发展管控体系;向集团公司申报文化创新项目;推进职工薪酬绩效改革;开展星级党支部创建;开展管理提升8S与企业文化融合活动……
一系列工作和成绩,表明华电能源佳热电厂通过7S的有效管理,各项工作良性开展,层层推进,锦绣春满园。
以加入学习“study”内容为标志,内外兼修是佳热电厂自“7S管理”活动起步之时,就明确的工作标准,并以内外兼修的特色,打造了独具一格的“管理提升8S”,形成了独有的佳热电厂“7S管理”二维码。
一手建环境,一手提素质,自管理提升8S活动开始以来,企业就充分利用“它山石”课堂,开展“发电企业7S管理”、“我们为什么要开展管理提升8S”等系列讲座,引导职工把建设“爱厂如家、追求更佳”的“家・佳”文化与管理提升8S有效结合,用“整理、整顿、清扫、清洁”,践行“爱厂如家”,用“素养、安全、节约、学习”,践行“追求更佳”。
进入2015年,面对上一年度“集团公司四星级企业”和“供电标准煤耗集团排名第一”两项工作成绩,企业开展了“生产指标是否全面优秀”、“如何摒弃来自于10万机组模式的经验性管理”两个课题,把管理提升8S工作进一步引向深入,更进一步在“关注细节、自我完善、凝心聚力、强化责任、提高效率、由外向内、持续改善、内生动力”上下功夫,让管理提升8S外在与内心相统一、环境与素质相统一、管理与企业文化相统一,形成自觉实践8S,自觉弘扬8S的良好格局,为企业科学发展、提质增效强基固本。(姜洪涛)
1-2月份,综合供电煤耗下降8.46克/千瓦时,综合厂用电率下降0.6个百分点;继续建立完善生产指标、经营发展管控体系;向集团公司申报文化创新项目;推进职工薪酬绩效改革;开展星级党支部创建;开展管理提升8S与企业文化融合活动……
一系列工作和成绩,表明华电能源佳热电厂通过7S的有效管理,各项工作良性开展,层层推进,锦绣春满园。
以加入学习“study”内容为标志,内外兼修是佳热电厂自“7S管理”活动起步之时,就明确的工作标准,并以内外兼修的特色,打造了独具一格的“管理提升8S”,形成了独有的佳热电厂“7S管理”二维码。
一手建环境,一手提素质,自管理提升8S活动开始以来,企业就充分利用“它山石”课堂,开展“发电企业7S管理”、“我们为什么要开展管理提升8S”等系列讲座,引导职工把建设“爱厂如家、追求更佳”的“家・佳”文化与管理提升8S有效结合,用“整理、整顿、清扫、清洁”,践行“爱厂如家”,用“素养、安全、节约、学习”,践行“追求更佳”。
进入2015年,面对上一年度“集团公司四星级企业”和“供电标准煤耗集团排名第一”两项工作成绩,企业开展了“生产指标是否全面优秀”、“如何摒弃来自于10万机组模式的经验性管理”两个课题,把管理提升8S工作进一步引向深入,更进一步在“关注细节、自我完善、凝心聚力、强化责任、提高效率、由外向内、持续改善、内生动力”上下功夫,让管理提升8S外在与内心相统一、环境与素质相统一、管理与企业文化相统一,形成自觉实践8S,自觉弘扬8S的良好格局,为企业科学发展、提质增效强基固本。(姜洪涛)
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