华电莱州发电公司“四两”拨千斤谋划全年工作

电力18讯：    
　　1月底，华电莱州发电公司一届四次职工代表大会暨2015年工作会议胜利召开，积极贯彻上级公司部署，创造性地提出了“四两”工作思路，科学拨动全年工作这个“千斤”重担。  

　　2014年，莱州公司火电、风电、港务“三大板块”全线飘红，火电完成发电量122.9亿千瓦时，风力（风电）公司共完成发电量1.64亿千瓦时，港务公司接卸煤炭448万吨，全部超额完成年度利润目标，荣获集团公司五星级发电企业称号，莱州火电一期工程获得国家优质工程金质奖，成为集团公司首个获得该奖项的火电项目，二期工程获得“路条”。

　　为了更好地谋划2015年的工作，莱州公司提出了“四两”工作思路――“兼顾两大任务，夯实两个基础，强化两项建设，用好两个载体”，即：认真贯彻落实集团公司、华电国际和山东分公司各项部署，坚持以经济效益为中心，统筹兼顾生产经营和二期发展，着力夯实安全生产和内控管理基础，突出强化人才梯队和企业文化建设，扎实开展7S管理和星级企业创建活动，确保完成全年各项目标任务，努力实现“国内一流”战略目标。

　　思路明晰后，莱州公司明确了2015年的五大目标：一是夯实安全生产基础，努力实现“零非停”；二是落实全员发展责任，携手开创二期发展新局面；三是强化市场开拓意识，提升经营管理精益化水平；四是强化基础管理和队伍建设，促进企业可持续发展；五是围绕企业中心任务，不断提高政治工作贡献度。

　　为了确保年度五大目标的实现，莱州公司要求全体员工坚持战略思维和底线思维，牢固树立全厂上下一盘棋、生产经营一盘棋思想，把握发展机遇和市场机遇，牢牢抓住安全、经营、发展、管理四个“牛鼻子”，切实抓好计划营销、煤炭采购和财务管理三个“龙头”，不断提高生产管理和基础管理水平，保障机组稳定运行，继续深化指标创优，提高企业核心竞争力，进一步提升全员素养，实施人才强企战略，强化党建、党风廉政及企业文化建设工作，充分发挥政治工作优势，力争实现安全“零非停”，完成电量122亿千瓦时，确保二期年内实现核准，保持集团公司“五星级发电企业”称号。（韩允平）