三门峡发电公司：强化效益廉政意识，助力科学发展

　　今年以来，大唐三门峡发电公司不断强化“六种意识”，按照“抓政治、抢效益、谋创新、守法治、促廉政、担责任”的工作思路，精心谋划，有的放矢，在强化“六种意识”的基础上，重点击破，务求实效，进一步增强效益意识和廉政意识，大力推动公司“规模升级、文化升级、管理升级”。目前，该公司生产、经营、基建等各项工作稳步开展，形势向好。

多措并举，狠抓效益

　　三门峡发电公司立足实际，主动出击，紧盯燃料、生产、电量三个关键环节，把严控标单、“达设计值”、抢发电量作为突破口，务求增效。在燃料方面，该公司以降低标煤单价为落脚点，大力开展创效益工作。加大配煤掺烧力度，以一季度为例，掺烧经济煤种比例同比提高21.15个百分点，收到明显的掺烧效益；大力推进市场煤竞价采购机制，5月份通过竞价采购有效节约燃料采购成本；充分发挥区域优势，利用晋煤取消出境费的契机，实现燃料采购渠道多样化，有效降低了燃料成本。

　　在生产方面，该公司从优化运行、设备治理等方面出发，重点突击，切实抓好“达设计值”工作。一是优化运行，做好小指标竞赛、运行调整等工作。以发电部为突破口，通过提高经济性指标在小指标竞赛中的权重，组织开展值机耗差指标竞赛，将供电煤耗指标按专业纳入值长、高管、班组的绩效奖金分配体系，督促各岗位主动通过运行方式优化、负荷优化分配等多种手段降低供电煤耗。同时，通过实施电量结构优化，降低全公司综合供电煤耗，力争维持运行各项指标达设计值。二是加强技改，狠抓设备治理。通过加装低温省煤器，4号机组供电煤耗降低1.77克/千瓦时，1、3号机组通过加装低温省煤器、合并增引风机等措施，供电煤耗分别降低2.47、1.7克/千瓦时；4号机通过冷却塔喷头升级改造，将其换为自主研发专利双叶片旋转型淋水喷头，供电煤耗降低0.6克/千瓦时；3、4号机真空泵加装蒸汽喷射器，供电煤耗降低0.71克/千瓦时，各项工作的开展为节能增效奠定了基础。

　　在抢电量方面，该公司牢固树立“电量就是效益”理念，先后取得了两台63万千瓦机组增容后的基础电量，保证了最基本的电量计划份额；成功争取到抽蓄电量计划，有效提高了利用小时；签订了大用户直供电协议，4月份公司电量计划争取和实时调度工作成效明显，超额完成月度电量计划，抢电量工作初见端倪，效益意识得以提升。

严防死守，务求廉政

　　警钟长鸣，三门峡发电公司把廉政建设与安全生产放到同等重要地步，高度重视廉政健设工作。该公司以宣教月活动为契机，认真筹划和开展“宣教月”活动，丰富“宣教日”活动内容，将党风廉政教育融入党组织宣传教育工作中，深入开展理想信念和廉洁从业教育。同时，定期开展警示教育活动，高度重视宣教对于廉政风险的预防作用，做到“警钟长鸣”。

　　一是以党支部为基础，公司领导与各党支部、部门第一负责人持续开展廉洁谈话工作，进一步严明纪律，增强干部职工在廉政问题上的警惕性和防范意识。二是以公司为依托，举办知识竞赛、培训课堂、趣味答题、“廉政大家行”等形式多样、内容丰富、有特色有影响的反腐倡廉宣传教育月活动，并在展板、餐厅、电梯等公共场所和网站等宣传载体，实时展出和播放廉政警句、廉政教育片，进一步夯实党员干部廉洁从业根基。三是“防”字先行，成立专项检查督查小组,对各党支部进行落实党风廉政建设责任制等方面工作进行检查，全面提高党员干部和关键岗位人员拒腐防变意识，让党员干部时时刻刻谨记廉洁从业的工作作风，营造尊廉崇洁的氛围。

　　此外，该公司把政治工作放到首要位置，在工作生活中坚决与以习近平同志为总书记的党中央保持思想上、政治上的高度一致，确保方向明确、立场坚定；强化创新意识，以专项发明、专利申请、“五小成果”为突破口，加大奖励机制，鼓励创新，积极探索生产经营的有效途径和办法，不断提升专业化技术能力；增强法治意识，将依法治企作为企业发展的前提，修订并完善管理制度，以管理推效益，助力企业健康稳定发展；把责任意识作为管理提升的抓手，细化《领导班子成员权责清单》，对照各级业绩考核责任书，提高督办效果，促进工作部署的闭环落实。

　　今后，该公司将继续以“务实，奉献，创新，奋进”的大唐精神为指引，坚持“价值思维，效益导向”，不断强化“六种意识”，为实现企业优质、高效、稳定发展与员工成才这一双赢目标做出贡献。