三门峡发电公司:强化效益廉政意识,助力科学发展
今年以来,大唐三门峡发电公司不断强化“六种意识”,按照“抓政治、抢效益、谋创新、守法治、促廉政、担责任”的工作思路,精心谋划,有的放矢,在强化“六种意识”的基础上,重点击破,务求实效,进一步增强效益意识和廉政意识,大力推动公司“规模升级、文化升级、管理升级”。目前,该公司生产、经营、基建等各项工作稳步开展,形势向好。
多措并举,狠抓效益
三门峡发电公司立足实际,主动出击,紧盯燃料、生产、电量三个关键环节,把严控标单、“达设计值”、抢发电量作为突破口,务求增效。在燃料方面,该公司以降低标煤单价为落脚点,大力开展创效益工作。加大配煤掺烧力度,以一季度为例,掺烧经济煤种比例同比提高21.15个百分点,收到明显的掺烧效益;大力推进市场煤竞价采购机制,5月份通过竞价采购有效节约燃料采购成本;充分发挥区域优势,利用晋煤取消出境费的契机,实现燃料采购渠道多样化,有效降低了燃料成本。
在生产方面,该公司从优化运行、设备治理等方面出发,重点突击,切实抓好“达设计值”工作。一是优化运行,做好小指标竞赛、运行调整等工作。以发电部为突破口,通过提高经济性指标在小指标竞赛中的权重,组织开展值机耗差指标竞赛,将供电煤耗指标按专业纳入值长、高管、班组的绩效奖金分配体系,督促各岗位主动通过运行方式优化、负荷优化分配等多种手段降低供电煤耗。同时,通过实施电量结构优化,降低全公司综合供电煤耗,力争维持运行各项指标达设计值。二是加强技改,狠抓设备治理。通过加装低温省煤器,4号机组供电煤耗降低1.77克/千瓦时,1、3号机组通过加装低温省煤器、合并增引风机等措施,供电煤耗分别降低2.47、1.7克/千瓦时;4号机通过冷却塔喷头升级改造,将其换为自主研发专利双叶片旋转型淋水喷头,供电煤耗降低0.6克/千瓦时;3、4号机真空泵加装蒸汽喷射器,供电煤耗降低0.71克/千瓦时,各项工作的开展为节能增效奠定了基础。
在抢电量方面,该公司牢固树立“电量就是效益”理念,先后取得了两台63万千瓦机组增容后的基础电量,保证了最基本的电量计划份额;成功争取到抽蓄电量计划,有效提高了利用小时;签订了大用户直供电协议,4月份公司电量计划争取和实时调度工作成效明显,超额完成月度电量计划,抢电量工作初见端倪,效益意识得以提升。
严防死守,务求廉政
警钟长鸣,三门峡发电公司把廉政建设与安全生产放到同等重要地步,高度重视廉政健设工作。该公司以宣教月活动为契机,认真筹划和开展“宣教月”活动,丰富“宣教日”活动内容,将党风廉政教育融入党组织宣传教育工作中,深入开展理想信念和廉洁从业教育。同时,定期开展警示教育活动,高度重视宣教对于廉政风险的预防作用,做到“警钟长鸣”。
一是以党支部为基础,公司领导与各党支部、部门第一负责人持续开展廉洁谈话工作,进一步严明纪律,增强干部职工在廉政问题上的警惕性和防范意识。二是以公司为依托,举办知识竞赛、培训课堂、趣味答题、“廉政大家行”等形式多样、内容丰富、有特色有影响的反腐倡廉宣传教育月活动,并在展板、餐厅、电梯等公共场所和网站等宣传载体,实时展出和播放廉政警句、廉政教育片,进一步夯实党员干部廉洁从业根基。三是“防”字先行,成立专项检查督查小组,对各党支部进行落实党风廉政建设责任制等方面工作进行检查,全面提高党员干部和关键岗位人员拒腐防变意识,让党员干部时时刻刻谨记廉洁从业的工作作风,营造尊廉崇洁的氛围。
此外,该公司把政治工作放到首要位置,在工作生活中坚决与以习近平同志为总书记的党中央保持思想上、政治上的高度一致,确保方向明确、立场坚定;强化创新意识,以专项发明、专利申请、“五小成果”为突破口,加大奖励机制,鼓励创新,积极探索生产经营的有效途径和办法,不断提升专业化技术能力;增强法治意识,将依法治企作为企业发展的前提,修订并完善管理制度,以管理推效益,助力企业健康稳定发展;把责任意识作为管理提升的抓手,细化《领导班子成员权责清单》,对照各级业绩考核责任书,提高督办效果,促进工作部署的闭环落实。
今后,该公司将继续以“务实,奉献,创新,奋进”的大唐精神为指引,坚持“价值思维,效益导向”,不断强化“六种意识”,为实现企业优质、高效、稳定发展与员工成才这一双赢目标做出贡献。
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