岩滩水电公司：强化效益意识 争当盈利主力军

2015年上半年，大唐岩滩水电公司积极践行“价值思维，效益导向”核心理念，强化落实“六种意识”，抓紧“发电量”生命线，各项保安全，争电量，增效益的行动计划“立竿见影”：1-6月份，该公司发电量完成分解计划值的136.60%，利润同比实现大幅增长，该公司提效增盈迈上新台阶。

精细管控 提升安全

“要以铁手腕来坚决杜绝安全生产工作中的‘侥幸、违章、麻痹、掉以轻心’等‘四大顽疾’，打造岩滩公司安全生产管理新常态”。

2015年1月，“首重安全，以人为本，管控风险，持续改进”安全生产方针正式出台，开启了岩滩水电公司构建安全生产“零”常态的序幕。对此，该公司以春季安全生产大检查，各项隐患排查与综合治理等行动为抓手，着重对生产现场安全隐患进行全面排查梳理，尤其是二期生产现场进行“拉网式”排查梳理，不让一个安全隐患，一个缺陷有“藏身之处”，更以此为契机，将近年来机组设备发生的缺陷进行分类分析，汇总，确保不发生重复性缺陷和事故。与此同时，岩滩水电公司还充分利今冬今春检修的有利时机，对机组设备存在的问题进行集中检修治理，将各项隐患缺陷消灭在萌芽状态，经过年度检修，该公司6台机组检修后运行稳定，为增发抢发电量夯实了基础。

为进一步确保全员安全理念和作业规范的提升，岩滩水电公司一方面以重奖重罚为依据，全面修订起安全生产奖惩规定，按照责任对等原则，对安全生产做出突出贡献的人员或行为给予重奖，以高压态势对违规违纪等不安全行为给予重罚；另一方面重新编制各个岗位的安全生产责任制手册，定期对人员落实责任制状况进行评价、考核、纠偏，实现了安全生产工作的制度化，轨道化。不仅如此，该公司自今年1月份起就开始不断健全完善各项安全生产管理机制，先后健全了安全生产责任追究机制，安全生产监管督查机制，设备全寿命管理机制，全现场安全技能、风险辨识与防控及制度规章培训机制等多个全新机制，为企业的长治久安奠定了基础。

精准调度 拓展增发空间

上半年，岩滩上游平均入库水量达1900立方米/秒，水情形势向好。对此，岩滩水电公司充分利用大好发电形势，通过优化机组运行方式，提高机组发电水头，减少机组发电耗水率的方式，实现了“滴水不漏，度电必争”的调度目标，值得一提的是，该公司上半年耗水率仅为6.56立方米/千瓦时，创下二期投产以来的最优耗水率成绩。

——坚持优化运行。该公司高度树立起“度电必争”意识，采取白天高负荷期尽量发电，夜间负荷低谷期积极联系调度调节，减少无功负荷，充分利用夜间低负荷时间蓄水，抬高水库水位，为白天充分发电储备能源，与此同时，优化机组避振及低负荷运行，提高经济运行能力。在此基础上，进一步优化机组巡回检查路线、时间、标准，严格监盘巡屏规定，严格执行“谁签字、谁检查、谁负责”制度，增加抽查频次，提高考核标准，为确保机组“带的起，发得满，发得出”奠定起坚实基础。该公司还坚持将电量计划细化每天，每值，全面保证机组高峰低谷的科学运行，一季度该公司机组的平均日负荷达到了2000万千瓦时，创下了历史同期之最。

——坚持节能增效。岩滩水电公司以精细化水务调度管理为中心，千方百计确保“滴水不漏”。一方面，在保证出力不受阻的情况下尽量降低库水位运行，同时密切关注气象预报，在强降雨过程来临前采取预泄调度方式，腾出库容迎接洪水；另一方面，提前进入汛期状态，以高度的责任心加强监视库水位运行状态，冷静判断和认真分析水情，致力做好岩滩区间产流预测，及时掌握上游水库的运行计划，汇报汛情，为抢发电量赢得先机；第三，密切与气象部门及上游电站联系，并结合水情自动测报系统和卫星云图，提高水情预报精度；第四，建立健全水情预警机制，提前做好准备，随时准确应对突然袭击的恶劣水情。

 目前，岩滩水电公司正鼓足干劲，以安全生产为中心，在提高水能利用率，保证机组工况最优工作上全力以赴，确保让“增盈”成为企业新常态，全力争当集团公司盈利主力军。