东北热力集团前8月供热收入创新高
9月6日获悉,国电东北热力集团1至8月份售热量完成659.1823万吉焦,同比增加27.5969万吉焦,同比增加供热收入1231万元。
强化营销手段。该公司一把手挂帅,智慧营销,积极与政府部门沟通,争取政策支持,寻求项目进展和突破,协调政府部门与工业用户共同做好3号4号机组延期关停工作。
强化经济分析。该公司以治亏增效为核心目标,结合管理提升活动,全方位压降生产成本。加强资金管理,细化预算指标,严格杜绝预算外支出,做到成本费用可控、在控,积极应对煤炭市场变化,严格控制入厂、入炉煤价,努力降低采购成本,合理掺烧经济煤种,全年将节省燃料费用2500万元。
强化生产管理,构建良好的内外部环境。该公司做好燃煤管理、煤质监督和混配煤工作,保证机组稳定运行,根据不同季节及检修计划,合理安排好机组运行方式和经济调度。做好与电网调度(热网)的联系沟通,减少机组调峰,为机组多发多供提供保障。积极开展值际竞赛,做好机组抢、发、超电量工作,并做好每值月、日发电量计划完成情况的总结分析。做好电力(供热)部门的协调沟通工作,争取更多的机组利用小时数,同时积极开发外部热力市场为机组多发多供创建良好的外部环境。
强化供暖质量,热源与热网单位沟通及时。该公司以首先保障居民供暖的原则,及时做好热力负荷参数的调整。加大对热力管网的巡视检查力度,及时治理跑冒滴漏现象,减少热量损失,全力提高热网运行的经济性。下沉管理重心,提高热网综合管理水平,加强对各供热所、换热站的督导与考核,注重基层员工业务素质和技术能力的提升,保障居民供暖参数达标。(刘颖)
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