黄骅港务生产二部“三注重”提升班组管理水平

近期，黄骅港务生产二部将班组建设作为企业重点工作，积极采取措施，通过三个“注重”切实提升班组管理水平，为企业的持续稳定发展奠定了坚实基础。

注重安全意识培养。该部通过安全例会、典型事故案例回顾等多种途径不断培养班组职工的安全价值观和安全生产意识，使班组实现由“要我安全”到“我要安全”的转变，切实做到不安全不生产。通过利用典型事故案例进行宣传，启发职工自觉遵章守纪，增强自我保护意识，及时制止身边的不安全行为，使“人人为安全，安全为人人”的安全意识深入人心，自觉搞好安全生产。

注重班组长培养。该部不断提高班组长的安全管理水平，改进和完善班组安全管理的指标，把班组长纳入干部队伍管理，制定和实施一系列旨在提高班组积极性的政策措施。实行奖惩激励政策，定期对各基层单位班组长进行一次大评比，通过将制度同人性化的管理手段相融合，确保班组安全创建工作的良性发展。

注重现场安全管理。该部为规范岗位操作标准，编制了岗位司机安全操作手册，让职工明确现场操作需要注意的安全事项，有效规范了职工的操作行为，提高了职工辨识、抗御安全风险的能力，保证现场安全。利用形式多样的安全学习，提高其安全意识，避免“三违”行为，严格规范操作，大大提高安全管理水平。