煤炭经营分公司东胜办事处哈拉沟站“三重点”提升煤质管控水平

为了全面落实上级单位煤质管理要求，维护商品煤品牌形象，助力下游销售顺畅，近期，煤炭经营分公司东胜办事处哈拉沟站加强产销协调以生产沟通为重点、做好装运环节以现场管理为重点、联合采制样以偏差比对为重点，提升煤质管控水平，确保商品煤各项指标符合要求。

加强产销协调以生产沟通为重点。该站及时向神东哈拉沟矿、洗选厂反馈近期的煤质偏差比对结果和港口过磅盈亏情况，协调解决商品煤存在的各类质、数量问题；动态掌握神东哈拉沟矿最新煤质及生产、运行状态，紧盯矿井搬家倒面、过断层等原煤全水、灰分等指标；及时协调神东哈拉沟洗选厂调整生产工艺，加大除矸、脱水力度，确保过构造期间的煤质稳定。

做好装运环节以现场管理为重点。该站严格按照“车型、煤种、流向相符”的原则满足装车及煤种指标要求，根据商品煤快灰及化验结果及时协调产品仓配煤比例，督促哈拉沟洗选装车车间现场充分了解洗选环节各道除铁器工作情况，严防各类杂物装车外运，加大车皮捡杂除杂巡查力度，对位前检查每一节车底的含杂情况，如有红矿、沙底、厚雪底时必须逐车扫净除清；装车过程中发现有杂物掉入时停装清除，不留隐患。

联合采制样以偏差比对为重点。该站联合神东哈拉沟洗选厂和化验室共同采制样，三方严格按照采制样国标进行互相监督，详实掌握采样、制样各个流程操作情况，最大程度减少人为操作产生的误差；通过详细分析、比对矿区与港口各煤种，针对哈拉沟混煤偏差较大采取列列比对化验结果，及时进行产销沟通、误差分析、解决化验偏差，不断从源头保证商品煤品质稳定。