化工公司包头化工辨识管控风险确保企业安全稳定运行

近期，化工公司包头化工切实根据企业安全生产运行管理的新要求、新标准，坚持继续深化落实岗位危险源辨识管控，明确落实监管职责，按规定实施检查及对标整改，针对性开展岗位劳动纪律整顿，以确保基层岗位安全维稳运行。

全员落实风险辨识管控。该公司切实根据基层岗位风险管控、危险源辨识、防范措施制定及建档、培训督促执行工作落实情况，坚持要求安全组认真抓好各所属区域生产操作项目的危险因素辨识和风险综合管控工作，逐项深层分析排查，对新辨识出的风险做出重点监管，分别从人、机、环、管四个方面入手，依据评定标准进行风险度计算，将一般以上的风险全部上报安全组，开展专项研讨会落实整改防范对策，充分利用职工大讲堂开展辨识结果的培训，确保全体职工持续明确所属岗位的危险源及防范措施。

全面实施现场监督审查。该公司切实根据运行班组直接接触和从事现场生产安全操作管控，坚持要求各岗位持续强化对班组的安全教育、思想引导和对标考核工作，逐步将班组日常监管和运行维护责任分解到班组长、班员，按轮班开展班组业务的总结审核，及时发现不达标环节，规范生产指令的下达、执行、验收和记录，对照检查通报表和班组业务完成量记录实施绩效打分，依据扣分值和上级检查通报表，深入分析班内存在的不规范、不达标现象，以持续完善班组管理制度和考核细则为举措，确保班组管理管控提升。

重点突出劳动纪律监管。该公司切实根据职工的思想波大、冬季现场风险度提升等现况，坚持要求各岗位认真开展职工思想教育工作，充分利用交接班常态化提醒职工注意岗位劳动纪律，认真履行岗位职责，保证从事的每一个生产任务能够按期顺利圆满完成，并由运行值班长、值班领导跟班带班，不定时深入岗位开展劳动纪律检查，确认人员流动和在岗、守岗情况，依据考核从根本上彻底杜绝职工迟到、早退、酒后上岗、串岗等现象，督促班组规规矩矩搞好岗位安全生产维运。