打响机组检修攻坚战——国电电力庄河发电公司1号机组A修工作纪实
近日,国电电力庄河发电公司机组检修正在紧张进行中,1号机组A修进入设备系统恢复及调试阶段,为确保按时间节点顺利完成机组的并网,全公司上下同心,全力以赴为机组检修想法子,开绿灯,打响机组检修攻坚战。
“三严格”确保优质检修
为全面做好机组的检修工作,确保务期必成。该公司在狠抓安全管理的同时,注重工艺标准和过程管控,确保机组优质检修。
在该公司集控室内,一张放大的1号机组电气一次系统图格外的醒目,系统图上面对带电设备进行标注,为检修人员严防触电予以提醒。
“人身安全是重中之重,一是防高空坠落,二是防触电,三是安全员到现场后要第一时间观察有无违章作业等不安全现象,为自己安全负责的前提下,也要为其它施工作业人员做好提醒。”
该公司在机组检修工作中严格安全措施,将集团公司安全环保“责任落实年”贯穿其中,严格落实安全生产主体责任,贯彻执行安全生产各项规章管理制度。根据专业区域划分安全责任,本着“管生产必须管安全”的方针,明确各级管理人员的安全监督责任,通过开展党员与群众安全互保、参修单位与各党支部建立安全互保,全面落实安全措施,确保万无一失;严查习惯性违章,严查“两票三制”的执行,形成安全生产“人人有责、人人参与”的良好氛围,认真把好安全生产的每一道关口。
“全面落实‘四防’措施,确保万无一失,全面排除设备隐患,确保不留死角,全面提升A修标准,确保耳目一新”。走进机组检修现场,一条条红色的条幅提醒着参修人员。
该公司严格工艺标准,遵照“应修必修,修必修好”的原则,针对以往系统存在的制约机组出力、影响机组安全的隐患,科学合理的开展技术创新工作。重点项目由专业技术人员负责,在机组检修过程中按照检修标准化要求,规范作业流程,确保实现检修精益、优质的目标。
“1号机组调试工作要求”“1号机组闭式循环水系统调试方案”……每天在该公司1号机组检修微信群里都会有这样的文件与大家共享。
严格过程管控。该公司加强检修期间的反三违检查,每天组织党员带头开展作业区域“质量大检查”活动,对发现的不符合安全生产标准化和设备检修标准化管理规定的作业行为及时制止或进行监督纠正,对作业区域内的安全风险和隐患进行排查,并限期进行整改,确保作业区域“工完料净场地清”。按照设备标准化检修规程、检修作业指导书、工艺工序要求加强设备检修过程管理,对检修现场的铺垫、拆除物件及工器具的摆放、脚手架的搭设、临时电源的使用、施工场地的围栏设置、现场的环境卫生等都做了明确规定,严格落实精益化检修要求。
“家国情怀”确保工期节点
为保证该公司1号机组顺利完成检修工作,在集团公司、国电电力的关怀下,各兄弟单位派来电气和热控专业援助人员,他们与该公司员工一样,每天加班加点的参与机组检修,近2个月的工作经历,他们俨然把这里当做了“家”。
“庄河发电公司的事就是我们和禹水电公司的事,我们国电电力就是一家人”。面对笔者的采访,来自和禹水电公司的张明洋自然的说到。
初次见到他,是在6KV配电室里,张师傅正在更换1号机组B循环水泵接地刀闸。看似简单的工作,熟悉的人都知道,换一个接地刀闸不仅仅需要技术,更需要力气,一个接地刀闸重100多斤,要一个人把它装进配电柜,按位置摆放进去,然后再把各部位的螺栓拧紧,张师傅接近1米9的身高,蜷缩在配电柜内,一个一个的部位对准,一个一个螺栓校对,更换一个这样的接地刀闸需要将近一天的时间,也就是他们需要以蜷缩的方式工作8个多小时,当问及他们累不累的时候,他们都微笑着没有一个人说累。
“我们的心情和你们一样,都盼着机组早一天并网。”
有着30多年热控专业工作经验的大同发电公司的石仓德,作为本次机组检修援助人员热控专业组组长,他为提前做好各类阀门的检修工作,在进厂后的第二天,就找来系统图和设备结构图,查看各类阀门的类别和分布情况,组织热控人员研究怎么保证检修任务的方式方法,因为热控专业的特点,点多面广,在工作中受主设备的限制,如果等主要设备检修完成后再做阀门的检查,一旦发现问题再进行处理,备品备件的采购时间不一定能保证,机组检修的进度势必会受影响。
为抢在时间节点前完成各个阀门的控制元件的检修工作,热控专业援助人员兵分两组,一组人员负责工程师站与控制柜的信号调试,另一组人员负责就地的阀门调试。为争取时间,他们积极主动的为阀门的调试创造条件,电动门没通电,他们就找来临时电源盘,用信号发生器模拟控制电源,提前调试;气动门没有气源,他们就用消防水带接上压缩空气作为气源,积极为调试铺路搭桥,决不因为热控专业拖后腿。
在兄弟单位援助人员及该公司员工的共同努力下,各项检修工作稳步推进。
“绿色通道”确保务期必成
“1号2号空压机接线旁路已清理完毕,密封油系统正在上油,14 日晚开始配合试运工作,施行两班倒。”
“173台阀门全部解体完毕,已回装170台,除2 台缺少备件外,剩余1台晚上完成回装。”
4月14日下午17时,刚刚去哈尔滨催货回来的该公司负责人准时坐在了1号机组A 级检修总经理专题工作会的现场,这已经是机组检修以来的第五次协调会。
为全面做好机组检修工作,1 号机组A 级检修总经理专题工作会针对物资供应,合同签订,工程进度等问题进行具体讨论,就检修过程中存在的难点和重点工作进行详细分析,对主要关注事项和亟需解决的问题进行沟通,明确各参修单位的具体工作事项,为机组顺利检修开通“绿色通道”。
“4 月份是公司的‘攻坚月’,所有的员工、参修单位在兢兢业业地完成自己本职工作的同时,不等不靠,积极作为,把自己管辖内的工作保质保量地完成好,把所有的精力都投入到工作中去,一切为1 号机组准时并网打开绿灯”。
为保证在4月20日前完成所有的检修工作,顺利进入调试阶段,该公司所有工作的重心都放在了1号机组的检修工作上。为保证备品备件准时到货,除了负责物资采购的员工,公司其他人员也积极主动的到各供应商各厂家催货,项目管理部党支部书记贾双就是其中之一。
由于生产厂家材料及人员安排上的问题,原定于3月10日发货的母线及其配件推迟发货,具体发货日期未知,3月20日,贾双出发前往沧州的河间县开展催货工作。庄河市到河间县没有直达的动车,贾双就乘动车前往沧州,并在沧州换乘汽车前往河间县。经过一天的奔波,到达河间县稍作休息后,贾双赶到厂家,根据自己多年来的工作经验和对零件制作流程的了解,对生产流程进行考察,并洽谈发货时间。终于在3月24日下午,378件弹簧垫圈,78件六角螺母等备件准时发往该公司。
“一家人、一盘棋、一条心、一股劲”,我们同心协力、众志成城,为了一个共同的目标任务,有信心、有决心发挥好最大优势,按预定目标时间节点,安全、高质量的完成1号机组如期并网发电任务,共同抒写攻坚克难新篇章。
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