国电电力大连开发区热电厂立足“1234”奋力冲刺全年目标任务
12月3日,国电电力大连开发区热电厂召开“冲刺全年目标任务动员会”,认真落实近期集团公司和国电电力安全生产会议精神,立足“1234”工作思路,奋力发起总攻冲刺,确保圆满完成全年目标任务。
紧绷安全一根弦。该厂严格落实各级人员安全责任制,认真抓好安全保证、安全监督、风险预控和应急管理四大体系建设,重点在人员配置、责任落实、工作机制、奖惩机制上下功夫,强化恶劣极端天气下的事故、异常处理能力。此外,该厂认真执行安全第一责任人述职制度,晒经验做法,找短板问题,并将这一做法向班组推广,形成“一级抓一级、一级保一级、人人保安全”的良好态势;积极开展立体化、常态化的安全警示教育活动,以风险防控、事故案例为主要内容,不断提高安全活动学习质量,为筑牢员工安全思想“加大砝码”。
抢抓热电两方面。该厂以“度电必争、度电不失”为原则,坚持月、周、日电量营销调度会制度,将电量计划精确细化到每日、每值,在值间开展指标竞赛,掀起全力抢发电量热潮;加强对设备状态、趋势的监控力度,对可能影响机组负荷的缺陷提前做好防范措施和应急处理预案,全力以赴保证机组出力。同时,该厂加大与地方政府和供热主管部门的沟通力度,利用好煤热联动政策,积极促成热力产品价格调增和工业用汽市场开拓,并于11月2日完成新增用户蒸汽管网建设,保证冬季送出工业蒸汽量达到满负荷,为减亏增收创造良好条件。
严把成本三道关。该厂牢牢守住营销、燃料和成本费用三道关卡,加强与辽宁省工信委、电网公司的沟通联系和对电改政策的分析研究,截至目前共取得直供电交易电量11.8亿千瓦时;树立“发有效益电”的理念,认真权衡“发电”和“调峰”之间关系,累计获深度调峰补偿3101万元,较去年增长59.45%;密切关注煤电互保新举措,灵活调整运输渠道,科学规划运输方式,通过合理混配掺烧和运输管控,压降采购成本1480万元、运费成本1530万元;紧紧围绕“四个成本”,深化成本费用对标,单位千瓦息税折旧前利润指标同比增长5.39%,全力推动成本线下移。
凝心聚力四行动。该厂生产人员积极开展防寒防冻和隐患排查专项行动,由厂部领导带队,针对GIS系统运行、防寒防冻、电缆超温等重点工作开展专项检查,排查问题隐患8项并立行立改;青年员工立足“人才梯队建设”行动,签订师徒合同28份,开展青年创新创效8项;各党支部开展“堡垒阵地无事故、党员身边无违章”行动,党员亮出身份、以身作则、按章操作,积极开展生产过程的动态巡查和“违章随手拍”,带头消灭身边“三违”现象;全厂员工开展“社会主义是干出来的”岗位建功行动,促进企业党的建设、安全生产、经营管理、和谐稳定等各项工作水平全面提升,为全年目标任务顺利完成注入强劲动力。
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