国电电力内蒙古晶阳能源公司“四化”夯实班组安全基础
今年以来,国电电力内蒙古晶阳能源公司还原车间工艺一班不断开展安全多样化活动,促进班组安全生产管理,为还原车间顺利完成全年安全生产目标打好坚实基础。
培训形式多样化。为提高班组员工学习积极性,想方设法创新培训形式,该公司推出“班前一考,班后一学”“以考促学”“手指口述”“互换角色”“以老带新”等培训形式,从工艺基础知识到还原车间事故处理方法,从岗位存在的安全风险到车间操作中存在的安全风险,由易到难,逐一深入,随时随地学习,确保班组成员每天都有收获。截至目前,该公司组织班组培训已达316次。
安全演练熟练化。“班长,10号还原炉三氯氢硅管线第一道手阀下法兰处泄漏……”随着现场巡检人员汇报,演练正式拉开了帷幕,班长汇报调度、车间领导后,启动车间应急预案,演练人员开始事故的处理程序。该公司通过开展桌面演练、实操演练等各种事故的应急演练,在演练中发现问题、解决问题,查找演练人员的不足之处,以练促学,同时有针对性开展培训、学习,更快更好的提升班组成员的应急处理能力和实际操作能力,逐渐将班组人员打造成一支专业理论知识过强,实际操作能力过硬的优秀队伍。截止目前,班组已开展安全演练19次。
安全自查常态化。“一楼人员检查泵区设备的接地线有无脱落情况,二楼人员检查电极水管有无漏水情况,三楼人员检查所有还原炉的视镜有无破损现象……”,班长通过班前会分配任务,各岗位负责人员按照要求开始了一天的安全自查工作。班长对班组人员的劳保用品的穿戴要求自查,对于不规范的给予更正。班组负责对各个楼层的巡检记录表进行查看,检查是否按时按点做记录,有无涂改、造假等现象,通过自查,累计发现21条设备缺陷及安全隐患,对于本班组能处理的及时给以处理,处理不了的上报车间并且填写MIS,联系专业的设备、仪表、电气人员进行处理,确保及时排除隐患、缺陷。
工艺控制精细化。实际工作中,生产人员需要时刻查看还原炉顶部生长情况,是否有爆米花、裂纹等现象,对水流量手动调节的,要稳、慢、缓避免流量大幅度的波动。精细化操作不仅是保证产品质量的前提,更是保持系统平稳运行的基础。在DCS系统已经实现了自动化提料,保证了进入还原炉的氢气和三氯氢硅混合气量得到精准控制的前提下,操作人员不断加强各项指标精细化控制,在36对棒还原炉控制中效果显著,还原电耗逐步降低,单炉的产量稳步提高。
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