从金牌选手到金牌教练——记国电电力北仑发电公司运行值长张立
从普通的运行工,到全国五一劳动奖章获得者,他以自己的成长经历证明:胸怀理想、坚定前行,胜利就在前方!
他就是国电电力北仑发电公司运行值长张立!
初心
中学时代的张立常常站在教室走廊眺望家门口的火电厂,蓝天白云下的主厂房、输变线、大烟囱,让人充满遐想。1996年夏季,品学兼优的张立终于跨入全国首家利用世界银行贷款建设的现代化特大型火电厂——北仑公司大门。
小时候的梦想成为现实,张立心中充满自豪与喜悦。从那天起,他的心中就萌生一个念头:要成为最优秀的员工!
从渴望“优秀”,到成为“优秀”,是一个漫长的过程。无数个夜晚,张立为熟悉设备,在锅炉房、汽机房里摸索着每一条管道、每一个阀门;也记不清有多少次,为解决疑难点,他和同事们争得面红耳赤,翻遍了集控室里几乎所有的规程资料。7年后,他从巡检员成长为集控操作员。
火电机组瞬息万变的状况,考验着运行工的操作技能和应对突发事件的能力。一次,电厂定子冷却水泵5A突然自启动,险情就是命令!张立马上检查相关画面,“断水保护动作了!”随着一声惊叫,机组自动切至锅炉跟随方式,汽机主控自动由76%锐减至48%,主汽压力快速上升,机组处在跳机的边缘。就在千钧一发之际,张立手动将锅炉主控撤手动并降低煤量,努力维持机组稳定。最终机组“起死回生”,张立和同事也因此获得全厂安全生产贡献奖。
2009年,张立查阅各种资料,请教专家,对锅炉停运保养的各种方法进行仔细的分析和对比。经过反复论证,他得出“机组短时调停期间最适合采用蒸汽压力法进行停炉保养”的结论。这种方法在5号机4天调停的应用中,节能环保的优势非常明显:实际用水节约了300多吨,燃油用量减少了13吨,开机时间节省了4个小时,厂用电减少约1500千瓦时,有效延长了设备寿命。经过测算,仅一次启停机就为企业降低成本30万元。
蜕变
2010年8月,中电联举办第七届电力行业集控值班员技能竞赛,60名来自全国最优秀的集控运行人员,同台亮相,各展绝技。张立凭借深厚的理论知识、精湛的操作技能、良好的心理素质,一举多得个人成绩第一名。
鲜花、掌声、奖牌,站在领奖台上,张立百感交集。2008年,张立首次出征,参加国资委组织的中央企业职工技能大赛。不同机型,不同特性,缺乏经验的他手忙脚乱,最终铩羽而归。人不怕摔跤,就怕站不起来。遭遇挫折后的张立没有气馁,他在日记里这样写道:“比赛让我深刻感受到,自己与一名真正优秀的集控运行值班员还存在差距!”以后的日子,张立在操作中更关注细节,探究最合理的步骤,时时刻刻磨砺自己的心性和意志。
进入赛前封闭训练,面对新炉型、新参数、新理论,张立每天学习时间超过10小时。600多个故障,成千上万道故障题,张立和搭档废寝忘食地研究、分析。自己编制培训教材、反复熟悉操作步骤、寻找最佳操作方案……长时间的紧张战斗,张立足足瘦了10斤。
传承
全国五一劳动奖章获得者,全国技术能手,浙江省劳动模范……,面对荣誉的光环,张立没有迷失,而是陷入深深地思索。
“如果没有企业的培养,没有师傅的传帮带,没有同事的支持,我会夺冠吗?”“我是劳模,又是党员,该如何发挥先锋作用?”张立无数次问自己,也寻找着最好的答案。
从赛场回到现场,依然是熟悉的CRT显示屏,变化着的数据和参数,还有看似平淡无奇的一次次操作。然而,此时的张立已经意识到,随着全国大容量、高参数机组不断建成投产,火电厂要持续发展,不仅要发好每一度电,更要让每一度电释放最大的效益!
“尽快让年轻人成长起来,让更多人成为全国最优秀的的集控操作员!”张立找到了答案,也有了强烈的责任感和使命感。
2016年6月,一缕阳光透过窗户,照在一间普通的仿真机教室。4名年轻人的目光汇聚在张立的身上。“只有一流的团队,才能赢得最好的成绩。”张立声音温和,但每句话,甚至每个字,都深深印刻在选手们的心里。选手郑文军是当年集团公司火电60万千瓦等级的第一名,他说,这堂课没有讲技术,但效果却远胜于技术课。
“细节、细节、细节!”张立对细节的极致追求,成为选手们心中的魔!这些过五关、斩六将,又在集控运行工作了近10年的选手,一旦进入张立的课堂,都有一个强烈的感觉,一切需要“从头学起”!
“你握鼠标时不能敲打桌面,这毛病一定得改!”“你在汇报处理过程时,声音要洪亮清晰!”坐姿要端正,询问裁判要有礼貌,汇报时要有条理,这些小细节,张立一个也不放过。从错误到正确,从熟练到精准,选手们历经魔鬼式训练。“一些规范性的检查用语,一天之内要反复说上几十遍,平常休息时聊天,也会不自觉地带入训练用语,感觉都走火入魔了。”选手刘静然说。
8年来,经过张立的指导,有30余名年轻人走上操作员及以上岗位。20余名运行工在集团公司、国电电力举办的比赛中摘金夺银。该公司连续四届获集团公司集控运行大赛团体第一,连续四年获国电电力调考团体第一!
超越
每年一次的调考,两年一届的大赛,尽管参赛规模、选手素质、考题难度都在发生变化,但北仑公司的选手总能交上一份漂亮的成绩单。然而张立的脑海里一直在思考一个问题:比赛的目的难道仅仅是选手的成绩吗?
作为北仑公司的教练,张立的压力可想而知。最初,他以成绩为导向,也想在训练方式上找窍门、走捷径,经过一段时间思考,他发现如果仅仅为了成绩,那就失去了比赛真正的意义。“每一步操作都要从实际出发,通过比赛这个平台,提升选手现场操作的真水平!”这个想法如同一道光,穿过狭窄的暗门,张立的思路一下开阔了。
“如果在机组实际运行中,你们会怎样操作呢?”张立引导选手,从单纯的训练,转化为现场的实操,这句话也成为选手们答题的“黄金法则”。
每一次操作,选手们都把模拟机故障处理与现场实际运行结合起来,故障处理不再是死记硬背,而是在深入理解的基础上,有条不紊地去实施。“比如操作电动隔离阀,不仅会关注隔离阀的状态,也会事先做好预判,并同步关注隔离阀操作后,对系统工况和参数引发的一系列变化!”郑文军对此有着很深的感受。
22年,张立坚守运行岗位,培养一流团队,用执着和智慧播种梦想,用大师讲堂育出桃李芬芳!
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