华电杨凌热电公司:注重工程管控 全力冲刺 确保年度双投目标实现
2015-08-17 09:56:42 来源:
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电力18讯:
4月15日,锅炉水压试验一次成功;6月17日,倒送电告捷;7月25日,锅炉酸洗顺利完成……开工以来,华电陕西杨凌公司稳扎稳打,加强工程管控,推进工程建设,完成一个个里程碑节点目标。
作为华电在陕首个火电新建项目,杨凌公司自2014年5月28日工程开工以来,得到集团公司、陕西公司及各级地方政府领导的鼎力支持,公司围绕工程建设总体目标,紧紧抓住“安全、质量、进度、创优”四条主线,强化基建工程整体管控,确保工程节点的顺利完成。
公司制定《工程建设节点计划实施手册》,逐一分解工程进度目标,细化到月、周、日,科学合理配置资源,加强施工组织管理;建立每天现场协调会制度、现场联合值班制度,严格按照计划节点手册管控工程进度,确保既定目标如期完成;公司建立起行政“一把手”负责制的安全生产管理体系、三级安全管理网络以及全员安全生产责任制,全面满足工程安全管理工作的需要。此外,公司使用电子屏动态展示施工亮点及现场文明治理。
公司注重工程建设质量,以《四个策划》为统领,明确班子成员、分管部门目标责任,以《安全文明施工手册》、《7S管理手册》为管理依据;将优化工程设计作为重中之重,成立达标创优组织机构,聘请中电协专家开展工程创优咨询,不断优化施工方案,确保实现工程创效创优。
随着锅炉酸洗结束,分部试运开始,标志着杨凌工程建设进入了最后的冲刺阶段,为确保年度目标的顺利实现,杨凌公司组织开展“百天攻坚保双投”活动,激励参建单位坚定信心,发扬务期必成的精神,攻坚克难,确保如期完成任务。
目前,杨凌公司正全力以赴向年底双投、实现供热的目标冲刺。(卢瑾 党煜)
4月15日,锅炉水压试验一次成功;6月17日,倒送电告捷;7月25日,锅炉酸洗顺利完成……开工以来,华电陕西杨凌公司稳扎稳打,加强工程管控,推进工程建设,完成一个个里程碑节点目标。
作为华电在陕首个火电新建项目,杨凌公司自2014年5月28日工程开工以来,得到集团公司、陕西公司及各级地方政府领导的鼎力支持,公司围绕工程建设总体目标,紧紧抓住“安全、质量、进度、创优”四条主线,强化基建工程整体管控,确保工程节点的顺利完成。
公司制定《工程建设节点计划实施手册》,逐一分解工程进度目标,细化到月、周、日,科学合理配置资源,加强施工组织管理;建立每天现场协调会制度、现场联合值班制度,严格按照计划节点手册管控工程进度,确保既定目标如期完成;公司建立起行政“一把手”负责制的安全生产管理体系、三级安全管理网络以及全员安全生产责任制,全面满足工程安全管理工作的需要。此外,公司使用电子屏动态展示施工亮点及现场文明治理。
公司注重工程建设质量,以《四个策划》为统领,明确班子成员、分管部门目标责任,以《安全文明施工手册》、《7S管理手册》为管理依据;将优化工程设计作为重中之重,成立达标创优组织机构,聘请中电协专家开展工程创优咨询,不断优化施工方案,确保实现工程创效创优。
随着锅炉酸洗结束,分部试运开始,标志着杨凌工程建设进入了最后的冲刺阶段,为确保年度目标的顺利实现,杨凌公司组织开展“百天攻坚保双投”活动,激励参建单位坚定信心,发扬务期必成的精神,攻坚克难,确保如期完成任务。
目前,杨凌公司正全力以赴向年底双投、实现供热的目标冲刺。(卢瑾 党煜)
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