贵安供电局学以致用将精益融入班组建设
中国电力新闻网讯 通讯员 何雪冰 报道 近日,贵安供电局计量班班组文化建设,将“精”与“益”融入到日常工作中,形式新颖,亮点突出。在班组建设过程中,该班培训学习了7S精益管理、定制管理等方面的内容,班员学以致用,用行动推进星级班组建设。
在星级班组建设中,该班充分利用三面背景墙。“荣誉墙”,用来悬挂班组获得的优秀班组奖、安全生产先进集体奖、先进集体奖及班组成员获得的个人奖。“目标墙”,用箭头将计量精准、指标精益、服务精益三目标串联起来,依次递增,在箭头的终点写着每期的工作指标,用表格的形式详细记录着组员的工作完成率,能清晰了解到每一项工作的具体进程度。“多彩墙”,内容丰富,其中有心愿树、我们的风采、班组精益管理看板、我们是快乐1+等板块内容。“背景墙都是立体感的版式设计,希望能够呈现‘3D版’的视觉效果,墙上内容可以随着班组文化建设随时变更,并不会一成不变”计量班杨洋介绍。
该班用背景墙构造的形式,结合自身特点,提出奋斗愿景、学习目标,为班员间创造了相互学习的平台、相互展示的舞台,不仅让班组管理内容“看得见、读得懂、能明白”,更能让班组成员及时了解差距,树立奋斗目标。
计量班班导入7S精益管理,在整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约7个方面深入开展。在每个工作人员的座位上,有一个特别的工作牌,除了姓名、岗位、电话以外,还有一栏标识“在岗、会议、现场、休假”,用红色三角图形指向班员所处状态。“若有人不在岗,我们就会看一下座位上的标识,不用到处询问,就能清楚知道他们的去向,大大节省了时间和精力”计量班杨洋说道。电脑、鼠标、杯子等物件都用蓝色贴布“包围”,使物件摆放整齐有序,抽屉柜的小物件也有相应的一个特定范围,有各自的名称,“想要拿什么东西都一目了然,不用再找来找去”。
在室内的一角,有两栏肉多多盆栽,为班组建设增添了别样的色彩。
周小博
相关新闻:
-
无相关信息