中卫供电多维度练精兵提升员工综合素质
2017-03-22 00:00:00 来源:
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电力18讯:
中电新闻网讯 通讯员 郭文英 曹克伟 报道 3月20日,宁夏中卫公司2017年竞赛调考工作方案出炉,提出加强培训的“宽度、广度、厚度、深度、精度、力度”多维度融合,以闭环有效的措施提升竞赛调考成绩和全员综合素质。
这“六度”是指,一是健全教育培训全过程管理体系,分解教育培训各阶段任务、确定责任主体、明确主体职责、完善教育培训执行情况反馈,形成教育培训的全过程管控,加大培训考核的“宽度”;二是组织各单位制订完成本单位青工的五年人才规划,从优秀人才培育、人才当量密度提升等方面做好青工梯队建设的详细规划,提高人才培养工作的“广度”;三是从公司各专业“软实力”和优秀青年员工技术能力两方面入手,通过岗位交流增强员工能力积淀,提升员工技术技能的“厚度”;四是为青年员工搭建业绩平台。通过本专业技能竞赛、制度规程编写、论文著作发表、专利申报、QC成果、青年创意大赛、科技进步奖等形式,鼓励青年员工增加业绩、争先进位,拓宽公司人才队伍建设的“深度”;五是加强公司各专业员工岗位基础技能培训,增强岗位胜任能力和精益化水平,提升公司教育培训基础管理的“精度”;六是加强对各专业人才梯队建设的考核,对员工梯队建设、人才当量密度提升、职业资格申报、参加培训班的考试成绩等方面的量化考核,加大青工培养工作管控的“力度”。
据悉,宁夏中卫公司通过这加强培训的“宽度、广度、厚度、深度、精度、力度”多维度融合,将大力提升全员综合素质。
张媛媛
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