安顺供电局实施“三鹰计划” 助力青工成长
本网讯 “宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。当意气风发、沉着干练的苏剑锋在第二届贵州省电力职工职业技能大赛中勇夺变电检修专业桂冠,获得“贵州省技术能手”称号的消息一经传出,立即引起安顺供电局干部员工的关注,因为这关系到人才培养“三鹰计划”的成败,也给广大青年员工岗位成才树立了良好的榜样。
为让青年员工更快融入企业,尽早成为企业发展的中流砥柱,为企业的持久发展提供人才保证和智力支持。安顺供电局根据《贵州电网公司人才发展工程实施方案》,结合自身实际,制定并有序实施《百名青年成长成才计划》,计划用五年的时间培养100名青年员工健康成长、岗位成才。
“三鹰计划”托起青工梦
近年来,安顺供电局致力把企业打造成为青年员工成长的摇篮,在这里,只要你积极上进,就无需为成长发愁,三款成长“套餐”总有一款适合你。
“三鹰计划”是安顺供电局根据青年员工“入职适应、岗位胜任、职业提升”三个成长阶段的特点和规律,专门为青年员工量身定制的三款成长“套餐”,有针对性、分层次地对青年员工进行分类指导和培养,促进青年员工勤奋钻研、投身工作、岗位成才。
“套餐一”——“雏鹰计划”。如果你刚参加工作,正处于“入职适应”阶段,“雏鹰计划”会让你建立企业归属感,遵守企业的法规制度,掌握基础岗位业务知识和能力。在这个阶段,你必须修完三项基础课程,首先是了解企业发展史、概况和组织机构设置,领会公司企业文化和发展战略,学习国家法律法规、公司规章制度、员工行为规范、安规知识。其次是了解岗位职责、安全职责、业务标准和流程、岗位技能等。第三是学会自我分析和职业分析,明确所需的业务知识和能力水平,制定职业发展的阶段目标
“套餐二”——“雄鹰计划”。如果你是入职四年以内的员工,企业将给你实施“雄鹰计划”,让你的业务知识和技能符合岗位要求,在专业岗位工作上能够独当一面,持续提升技术、技能等级,并具备一定的创新能力。
在“雄鹰”阶段,你同样需要完成三样课程。一是熟悉岗位胜任力要求和业绩考核内容,强化培训、实操和应用,务求岗位技能的熟练和实用,成为专业岗位的行家里手。二是明确技能鉴定、技术晋级、岗位胜任能力进阶的要求,开展实践锻炼和专业培训,实现岗位技能、技术和能力的提升。三是积极投身创新创效活动,激发创新热情和创造潜能,提升创新意识和创新能力,争取竞赛立功。
“套餐三”——“金鹰计划”。如果你是正处于“职业提升”阶段的优秀青年员工,那么你已经适用“金鹰计划”。其目标就是要培养一批青年高技能人才,储备一定数量的青年技术人才和青年后备干部。
在“金鹰”阶段,企业会通过对“青年成长档案”的跟踪管理,推荐一批思想作风、知识结构和工作业绩优秀的青年人才作为重点培养对象,进一步明确具体的培养方向和职业发展目标。再加以集中培训、专项培训、岗位交流等措施,强化青年人才的培养,不断为青年人才提供青年项目负责制、技术创新、岗位贡献等工作实践,实现从“雄鹰”到“金鹰”的完美进化。
“九个平台”为梦想护航
海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,梦想有多大,企业给提供的舞台就会有多大。“九个平台”供你学习成长,助你走上专家路线或管理岗位。
起点学历低已不是问题,学历教育平台将助你进一步提升学历。青年员工可以参加各大高校的继续教育项目,通过2至3年的学习,提升至上一层次的学历水平。此外,安顺供电局还搭建了职业技能鉴定平台,岗位胜任力评价平台,专业技术资格平台,助理技术技能专家(专家接班人)平台,后备干部平台,技能竞赛平台,综合素质提升平台,跟班学习平台。九个平台共同打通青年员工成长通道,帮助其成长成才,成为技能技术专家,或走上管理岗位,达到人尽其才,才尽其用的理想状态。
扬“工匠精神”让“金鹰”高飞
近年来,安顺供电局十分重视教育培训工作,从提高职工业务素质入手,深入开展岗位练兵、技术比武、师带徒等活动,以赛代培,以赛促学,大力弘扬工匠精神。先后涌现出一批理论知识深厚、业务技能精通的优秀员工,在公司举办的各类技能竞赛中屡获佳绩,为安供的技术进步、长远发展提供了坚实的人才保障。
据悉,今年10月26日,由贵州电网公司主办、安顺供电局承办的“2016年业扩报装岗位技能竞赛”在安顺供电局黄果树培训基地进行,十家市(州)供电局共30名选手参加角逐,安顺供电局最终获得团体二等奖的好成绩。
12月2日,由贵州省总工会、贵州省人社厅共同主办,贵州省电力工会承办的第二届贵州省电力职工职业技能大赛在红枫实训基地圆满落幕,来自安顺供电局变电检修专业的选手苏剑锋荣获变电检修专业一等奖,荣获“贵州省技术能手”称号。
优异成绩取得的背后是制度的落实与保障。“三鹰计划”在推动青年员工快速成长的同时,涌现了一批具有钻研精神的青年员工,让“工匠精神”得以弘扬。
吹尽黄沙“星光”闪。他叫刘建安,安顺供电局技术创新标兵,贵州电网劳动模范。自2011年8月参加工作以来,刘建安始终全身心投入电能计量自动化管理及技术支持工作。5年来,他时刻以问题为导向,沉入一线、攻坚克难,用执著、毅力和汗水默默践行“扎根基层、点亮青春”的诺言,用无声行动在大浪淘沙中闪现夺目“金光”。
付出总有回报,勇于担责、致力创新、硕果累累的刘建安,先后荣获全国电力职工技术创新成果二等奖、南方电网公司职工技术创新成果二等奖、贵州电网公司科技进步二等奖、贵州电网公司“优秀共产党员”、贵州电网公司“先进生产者”、贵州电网公司劳动模范等荣誉称号;由其全权负责的计量中心创新工作室,被贵州电网有限责任公司评为首届“科技创新之星”(团队奖),从“雏鹰”到“金鹰”,刘建安仅用了五年。
“扎根一线护电网,燃烧青春铸光明”。他叫张晓春,安顺供电局变电检修班长,今年4月30日荣获“贵州省劳动模范”称号。
十余年来,张晓春始终扎根基层一线,在电网安全稳定运行中时刻把责任扛在肩上,在日常变电检修工作中对相关设备及工艺大胆改进、勇于创新,使他从一名懵懂的青涩少年,逐步成长为贵州省“青年岗位能手”,成长为贵州电网公司技术专家、南方电网公司技术能手,稳步实现了人生一次又一次的华丽转身。
1998年8月,还带着几分稚气、带着几分羞涩,时年19岁的张晓春从学校毕业走进安顺供电局从事变电检修工作,一干就是16年。16载的风雨历程,16载的酸甜苦辣,让张晓春从一个学生娃历练成贵州电网响当当的高级技师。
由于张晓春勤思考、肯钻研、善动脑,时常弄出一些小发明、小革新、小设计、小窍门,被广大同事唤作“小诸葛”,南方电网公司还以他的名字命名“张晓春技术能手创新工作室”,并任命他为工作室负责人。
一枝独秀不是春,百花齐放春满园。近年来,安顺供电局通过创新人才工作机制,畅通人才发展通道,营造出了人才辈出、人尽其才、才尽其用的良好氛围。以“三鹰计划”为抓手,从岗位培养、横向交流、纵向成长三个维度,倾力培养具有系统思维、创先意识和甘于奉献、勇于创新、精通业务的青年人才队伍。
据安顺供电局行政一把手介绍,从2015年至2020年,安顺供电局平均每年高级工占比提升8%。一级中级及以上作业员占比30%,一级初级作业员占比40%。中级及以上专业技术资格人员占比达到20%。2018年前入企的青年员工85%以上达到大学本科及以上学历水平;并重点培养100名左右的青年后备人才,为企业的持久发展提供青年人才保证和强大智力支持。(王进 刘高才)
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