吉林供电“班组大讲堂”助员工素质提升
中电新闻网讯 通讯员 吉筱萱 报道 “‘通过对案例整个过程的学习与分析,谁知道造成本起事故最直接的原因是什么?请回答。’‘因为变压器呼吸器的安装过程中,一个小小的密封胶垫未拆除。’……”这是国网吉林供电公司变电运维室韩立影,在“班组大讲堂”活动竞赛现场授课时的互动情景。
“班组大讲堂”作为一种灵活的现场培训方式,现场感强,可操作性强,对有效解决一线员工技能短板、调动员工学习积极性、拓宽业务知识的深度和广度具有重要意义。为有效提升一线员工核心业务能力和创新能力,国网吉林供电公司积极组织形式多样、贴合实际、工学结合等不同培训模式的“班组大讲堂”活动,为全体员工搭建“学业务、学技能、学管理、保安全”的良好平台。
12月12日,国网吉林供电公司开展“班组大讲堂”活动竞赛,创新技能人员培养方式,集中展示和总结各类培训模式,示范典型经验做法,助推员工整体素质提升。此次“班组大讲堂”活动竞赛中,该公司组织了29组参赛队参赛,通过专邀评委打分评审,择优选出7组分别列为一二三等奖。参赛队展示课题有《营业厅业务受理》、《变压器呼吸器的维护》、《电缆终端制作工艺及流程》等等,内容涵盖了生产安全、优质服务、创新创效等多个领域,充分展示了班组素质建设的成果,促进了典型经验推广,进一步推动班组建设工作更上新台阶。
“班组大讲堂”开展以来,国网吉林供电公司紧紧围绕安全生产、营销服务等核心业务,以一线员工岗位能力要求为重点内容,积极进行“班组大讲堂”培训方式探索,不断丰富和完善培训内容,引导一线员工自觉自发开展“班组大讲堂”培训。该公司根据不同形式的工作需求,创新推进“班组大讲堂”培训模式。改“一人讲、多人听”式灌输培训为“人人讲、大家谈”的互动式培训;变“一人领学、大家听”的传统式课堂为“一人分析、多人点评、举一反三”提出具体措施的针对性培训……使培训模式变得“活”“新”“实”,“班组大讲堂”也更有听头、有看头、有学头。
张媛媛
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