扶绥供电三个一为新员工搭建成长平台
中电新闻网讯 通讯员 李东 报道 每年,广西崇左扶绥供电公司都招收应届大学毕业生,如何引领这股新力量尽快融入工作,迅速成长?该公司通过 “三个一”为新员工搭建了成长平台。
上好工作“第一课”
近日,扶绥供电公司装表接电班副班长廖果果为32名参加装表接电工、用电检查员技能鉴定的职工进行电能表接线仿真仪的操作培训。入企3年的他,俨然已是营销口的核心骨干力量,独当一面。
“一年会,二年熟,三年成骨干”,新人的成长就是企业的成长。对于新人,扶绥供电公司制定切实可行的新员工培养计划,落实培训措施,着重要求掌握岗位知识和操作技能,基于岗位胜任能力的培训与评价,实操培训为重点开展岗前培训,使新员工获得针对性的培训,理解和认同企业文化、形成行为规范、掌握岗位技能,帮助员工建立长远的职业生涯规划,搭建员工成长渠道,促进新员工成长成才实施指导人机制。
新员工到基层部所开展轮岗学习后,该公司还开展“师带徒”签订师徒协议,制定提升计划。针对不同工种的员工,实施重点培养计划。与此同时,要求各部所进行阶段性考核,逐渐提升新人的能力。
走好职场“第一步”
“培养良好的工作、学习习惯,能让你们终身受益。”扶绥供电公司总经理对新员工如是说。
良好的学习习惯、严谨的工作态度是走好职场“第一步”的关键。该公司要求各部所对新员工的培训和指导都列入工作计划中,使新员工清晰了解自己接下来应如何配合部所、班组的工作。另一方面鼓励新员工提出自己的培训、指导需求,方便师傅在日常的传带中更有针对性。
与此同时,培养新员工吃苦耐劳的精神,加强新员工的思想教育,该公司通过南网总纲培训、个别谈话谈心等举措,引导他们树立正确的人生观和价值观也是重中之中,鼓励新员工敢于表现、敢于担当。
据悉,扶绥供电公司还开展了多样多彩的活动,鼓励新员工参加实际工作,把握锻炼的机会,提升自己的才能。
实现梦想“第一枪”
新希望,新动力,基层班组第一站。新员工下班组,管理部门是怎么做的?
第一步便是“订餐式”培训。饭菜要对胃口,培训要对路。各部所针对新员工在下班组期间“缺什么补什么”、“补了就有用”的培训内容,让新员工在最少的时间内学到最实用的“战术”。
第二步是“真刀真枪式”培训。各部所从实际出发,开展一对一教学、实战演练、实际操作式培训,让新员工走进每个班组进行学习,以此补充足够的“能量”及“营养”。
“主要是心态,从一名学生到一名电力人的转变。从开始的胆怯面对到现在的从容处理,每一次的进步都会让我有成就感,而我也在工作中不断地总结着自己。”廖果果这样说。
扶绥供电公司十分重视青年员工的培养,近年来积极探索辅助青年员工成长成才的有效方法。接下来,该公司还将采取名师带徒、岗位练兵、技术比武、课题攻关、专题讲座、推优评优等多种方式,为新员工搭建历练和展示的平台。
周小博
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