贵港供电公司全面推行主题培训日机制
中电新闻网讯 通讯员 李耀善 兰宇飞 报道 在努力提升客户满意度的大环境下,提高设备运维质量,保证电网的健康运行,对运行人员的岗位技能也提出了新的要求。贵港网区变电运行上班模式自实行行政班制度后,工作方式发生了很大的改变,人员不能利用原来上倒班的休息时间来培训,因此制定出一个行之有效解决学习与工作冲突的培训模式迫在眉睫。
为了切实提高班组员工技能提升,该局制定出台了《2016年变电管理所人员技能提升实施方案》,要求各运行班组在不影响设备运行的前提下,科学调整停电计划工作,建立周五“培训日”机制,把技能培训固定安排在每周五早上开展,每周一主题,采取学习与工作相结合的办法,对运行人员核心业务技能进行集中培训。
“今天我们要对220千伏启航站进行日常巡视,下面我们开展第一项培训内容――论日常巡视主变时的正确‘姿势’是什么?请抢答!”江北巡维班的培训员陈叔问道。
“我知道我知道,1、主变套管引流线无断股、散股,弧垂度合适。2、呼吸器硅胶颜色正常,容器无破损、无裂纹,油封完好……”新员工小莫流利地脱口而出。
“不错答得是挺好的,可是你知道主变套管油位指示从哪里看吗?”陈叔一脸的坏笑。
“这…呃好像还真没怎么留意到。”小莫瞬间由春风得意的运行状态转变为愁眉不展的冷备用状态,不好意思的挠起了头。
……
瞧见没,夕阳下那一老一少并肩而立,正对着220千伏主变指指点点。
“大家平时都是怎么使用测温仪的数据呀?”
“这个简单,测温时发现温度大于80度,小于120度的设备就上报一般缺陷。”
“还有呢?”
“还有什么?”
当了解到电压致热型、电流致热型设备所使用的判别依据不同后,这边的两个师傅也没闲着,老李拿着红外成像测温仪扫视着周围设备,口中还不时蹦出几个数字,老张也收起了小觑之心,摒除了平时自以为的经验理解,按照技术资料规范要求逐一进行数据分析。
生产设备的现场,俨然成为了一个寓教于学的培训基地,大家都在认真的讨论着。完全将学习的状态融入于工作中,把工作认真的完成了,培训的效果也就达到了。
来了一年多的小莫感慨到:“之前跟着师傅出来巡视,其实有很多细节都没怎么注意到,因为每个人都有自己的巡视项目,很难找出时间向师傅们细致地请教,工作还存在很大的盲目性,如今专门集中一个时间来给所有人培训,真有一种工作学习两不耽误的感觉啊”
黄哥接道,“可不是吗?学习与工作同时进行,生产力不会因学习而停滞,学习成本却因生产力提升而降低了,‘主题培训日’可谓名副其实。”
目前,该局变电运行专业采取理论学习和实践工作相结合的培训方式,统一集中培训时间,有效缓解了工学矛盾,为进一步推动学习型班组建设,切实提高值班员的业务技能,营造爱学习、会学习、真学习的浓厚氛围打下了坚实的基础。
周小博
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