福建省泰宁供电公司:“微培训”成为员工素质提升主渠道
3月4日这一天,泰宁供电公司就有三场分别针对物资管理、计量故障处理和便民点服务提升的“微培训”在供电所管理部、新桥供电所和下渠供电所悄然举办。虽然课堂不同、培训主题不同、受众不同,但均受到了参与培训人员的欢迎和一致好评。
谈到参加当天下午供电所管理部牵头举办的“物资管理模块采购申请创建及审批微培训”的感受,大龙供电所所长吴立斌说:“这种微培训的优势在于机动、灵活,时间、地点、形式不受限制,培训时间简短、高效,能够穿插在会议中,也能够安排在月度或周例会后,大大的节省了时间,提高了培训质量和效率。”
今年以来,该公司人资部在做好年度培训菜单的收集、工作计划安排的基础上,进一步加大了“微培训”和“微课堂”的场次安排及覆盖面,鼓励部门及班组根据员工的实际需求,提出培训申报或自主邀请公司专业技术骨干进行培训。而人资部门的培训专责也更加频繁的深入基层和一线,零距离倾听、收集员工在工作中存在的问题、难题,使公司组织的技能培训、微培训更加接地气。
据进一步了解,该公司自2011年起就探索性推出了“培训项目由员工‘点菜’”的模式,并主要面向一线员工及外委施工人员开办了“安全小灶”和“技能小灶”,有效解决了工学矛盾。在总结近几年培训经验的基础上,该公司今年的培训工作将主打“微培训”,希望通过用心营造的微培训氛围,见缝插针式传播、授予“微知识”、“微技能”,使之成为提升员工素质的主渠道,让更多的员工喜欢上学习,并愿意主动参与其中,成为真正受益者。
截至目前,该公司各部门、班组自发举办的各类微培训次数已达27场次,近300名员工参与了培训。
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