广西电网公司举办第六期干部系列培训讲座
2013-08-20 14:05:38 来源:广西电网公司
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电力18讯:
8月17日,公司举办财务管理专题讲座。公司领导于培双、揣小勇、李一平、王淼、林辉、陈建福、瞿佳兵、李欣在南宁主会场参加讲座。
讲座由南方电网公司财务部主任陈真主讲。陈真以《加强管理 提高价值创造能力》为题,介绍了财务管理内容和南方电网公司当前财务管理工作重点,深入分析了企业当前面临的经营形势,重点对全面预算管理和资金全过程管理的工作目标、任务、模式、管理流程等内容,结合多个案例分析进行深入浅出地讲解。
今年,国资委对中央企业提出了“保增长”的要求,明确了增加值和利润增长的具体指标,要求强化管理,向管理要效益。面对严峻的经营形势,南方电网公司“保增长”措施强调,以全面预算管理为手段,努力挖潜力、提效率、控风险、增效益,实现内涵式增长。全面预算管理是企业提高价值创造能力的重要手段,其任务核心是对经营活动进行控制、分析、监督和考评,防范经营风险。建立目标有预控、项目有储备、支出有标准、过程有管控、业绩有考核的全面预算管理体系,必须扎实推进一体化管理,完善标准化管理,实现精益价值管理。资金全过程管理则围绕“集团整体效益最大化”,开展收入、支出和调度管理,达到风险与效益的最优平衡。
8月17日,公司举办财务管理专题讲座。公司领导于培双、揣小勇、李一平、王淼、林辉、陈建福、瞿佳兵、李欣在南宁主会场参加讲座。
讲座由南方电网公司财务部主任陈真主讲。陈真以《加强管理 提高价值创造能力》为题,介绍了财务管理内容和南方电网公司当前财务管理工作重点,深入分析了企业当前面临的经营形势,重点对全面预算管理和资金全过程管理的工作目标、任务、模式、管理流程等内容,结合多个案例分析进行深入浅出地讲解。
今年,国资委对中央企业提出了“保增长”的要求,明确了增加值和利润增长的具体指标,要求强化管理,向管理要效益。面对严峻的经营形势,南方电网公司“保增长”措施强调,以全面预算管理为手段,努力挖潜力、提效率、控风险、增效益,实现内涵式增长。全面预算管理是企业提高价值创造能力的重要手段,其任务核心是对经营活动进行控制、分析、监督和考评,防范经营风险。建立目标有预控、项目有储备、支出有标准、过程有管控、业绩有考核的全面预算管理体系,必须扎实推进一体化管理,完善标准化管理,实现精益价值管理。资金全过程管理则围绕“集团整体效益最大化”,开展收入、支出和调度管理,达到风险与效益的最优平衡。
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