南方电网各分子公司深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育系列报道之二 推动主题教育走深走实
南网超高压公司
坚持高标准严要求实举措 确保主题教育有序推进
自主题教育开展以来,南网超高压公司党委把开展主题教育作为首要政治任务,紧扣目标任务和总体要求,成立主题教育领导小组,高站位谋划、高起点布局、高标准推进。南网超高压公司坚持以“起步就是冲刺”的精神状态,“雷厉风行,严勤细实”的工作作风,牢牢把握不划阶段与突出重点工作的关系,把准工作节奏、周密部署安排,确保主题教育有序推进。
迅速编制指引性文件,全面启动。南网超高压公司严格按照南方电网公司主题教育各项安排要求,及时制定并发布主题教育工作实施方案、重点工作清单(第一期)、读书班方案、党委理论学习中心组专题学习重点内容安排和大兴调查研究的实施方案等一系列主题教育工作文件,绘制好主题教育任务“路线图”“施工图”。
扎实开展集中学习,打好头阵。4月27日,南网超高压公司紧跟南方电网公司步伐,开启主题教育读书班暨集中学习,目前已开展四期,发放各类材料2600余份。紧扣“学思用贯通、知信行统一”,从优管控、从严管理,通过“一张总表”明确学习主题、时间安排等,做到学习主题聚焦、纪律严明。扎实走好推动理论学习走深走实“最后一公里”,在每期集中学习后通过eLink平台推送复习自测试题,闭环检验学习成效。
切实做好工作管控,务求实效。南网超高压公司领导班子带头学习研究上级有关主题教育的文件精神,主题教育领导小组办公室对上级主题教育有关安排,做到有文必学、有会必学,对主题教育各项工作做到心中有数。通过严密组织实施,切实提高效率,确保每一个环节都达标到位,坚决杜绝形式主义、官僚主义。坚持开门搞教育,积极邀请群众参与、监督,确保主题教育各项任务落到基层、落到支部,落到党员身上、落到群众身边、落到工作实处。
下一步,南网超高压公司将继续紧扣主线、聚焦主题,把开展主题教育与学习贯彻落实党的二十大精神紧密结合起来,与把全面从严治党引向深入紧密结合起来,与打造堪当世界一流企业建设重任的党员干部队伍紧密结合起来,与上级的巡视工作要求紧密结合起来,与加快战略规划实施、推动高质量发展紧密结合起来,坚持自上而下、分级负责、分层指导、分批推进,把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等贯通起来,实现有机融合、一体推进,确保主题教育取得扎扎实实的成效。 (王赢 张飘飘 辛镇瀚)
海南电网公司
锚定主题教育目标 全力优化用电营商环境
近日,位于文昌市的海南商业航天发射场项目工地,设备轰鸣作业,施工正酣。此前,文昌商业航天发射场项目火箭装配厂房用地涉及的高压线路迁改工作缓慢,为全力满足重大项目紧急用电需求,海南电网公司开辟绿色通道,协同攻坚作战,26项物资订单10天到货,一揽子解决材料紧缺问题,跑出12天电力迁改圆满收官的加速度,为海南商业航天发射场建设步入“快车道”提供了助力。
这是海南电网公司党委把开展主题教育与服务海南自贸港发展大局结合起来,紧盯服务全岛封关运作的关键任务,找准着力点和关键点,精准服务重大项目有效落地,全力保障海南自贸港能源电力供应,切实把主题教育成效转化为融入和服务海南自贸港建设的实际行动。
全力化解能源供应风险
海南电网公司坚决把能源安全放在首位,把保障电力可靠供应作为主题教育“破难题、促发展”和“办实事、解民忧”的具体实践。
“今年以来省内用电负荷增长迅速,受机组检修消缺密集、发电LNG(液化天然气)供应总体偏紧等因素影响,省内电力供应压力加大。”海南电网公司电力调度控制中心总经理余加喜介绍,该公司充分运用“政企联动”电力保供机制,联合政府、能源企业共同做好一次能源供应保障。
海南电网公司发挥南方电网大平台优势,逐步与云南、广东、广西建立省间电力互济机制,形成了多省协同保供的良好局面。今年首次促成桂电入琼,已累计受入桂电2.2亿千瓦时。与此同时,该公司在今年4月首次通过南方电网备用辅助服务市场,购入广西、云南电厂备用服务,提升省内电力供应能力20万千瓦,有力支撑海南电力供应平稳。
为多渠道挖掘发电潜力,推动常规新建电源及新能源投产,海南电网公司健全新能源并网绿色通道,支持光伏等新能源“能并尽并”。“十四五”以来,该公司累计服务18个集中式光伏项目(100万千瓦)投产并网,累计完成集中式光伏项目备案规划523个,并提前达到“十四五”规划的500万千瓦目标。
此外,为持续提升供电保障能力,海南电网公司今年计划投资35亿元,推进全省3930个主配网项目建设,逐步解决海南省主变(线路)重过载、网架系统风险等问题。今年一季度,该公司至今建成投产549个电网建设项目。
下一步,海南电网公司将加快建设海南500千伏主网架、三亚220千伏海岸站等主网基建项目,以及一批配网保供电工程,为海南自贸港建设提供坚强电力保障。
创新全过程服务机制
为高质量保障海南自贸港重大项目用电需求,海南电网公司以主题教育为契机,创新全过程服务机制,建立服务海南自贸港重点(重大)项目工作机制,制定服务项目“八项机制”,实施“内转外不转、一口对外”全流程上门服务模式,超前做好办电服务,让原先的用电“跟着项目跑”变为“领着项目跑”。
“这个办电效率是我没想到的!”京博(海南)新材料有限公司相关负责人说,刚提交办电申请,客户经理就上门勘查并当场提供供电方案,送电时间比计划提前了18天,“送电当天,供电局的20名工作人员在现场忙碌到凌晨3点,他们的服务精神非常值得点赞!”
宁让电等发展,不让发展等电。海南电网公司全覆盖走访全省204个年度重大项目,提前谋划配套项目建设,完成10个配套项目电力工程投产送电,并加快推进127个在建配套项目电力工程。
“为了服务重大项目早开工、早用电、早投产,我们开展‘快送电、增动能’和‘三专’(设置企业用电服务专席、安排专人跟踪、实行专项解决)行动,及时解决企业用电诉求,全力满足项目用电需求。”海南电网公司相关负责人介绍,该公司还畅通政企数据线上共享,全面推进工程建设项目用电极简报装和水电气网“三联办”(联合报装、联合踏勘、联合验收),进一步提升项目办电效率和便捷性。
海南电网公司还为11个自贸港重点园区按1∶1配置专职客户经理,以客户经理牵头、多个业务部门支撑的服务模式组成“1+N”服务团队,项目全流程由客户经理提供“一对一”上门服务,实现客户一次都不跑。在海口、三亚园区高压办电环节从3个压减至2个,在江东新区创新试点“信用+供电服务”和“无证明办电”服务模式,进一步提升办电效率。 (朱玉)
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