鼎元资产公司：在服务和融入改革发展大局中展现鼎元新作为

　　党的二十大报告擘画了全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图，对国资国企提出新要求，为新时代国企工作指明了前进方向、提供了根本遵循。

　　鼎元资产公司坚决贯彻落实南方电网公司党组赋予盘活系统内低效资产、增强资产效益的重任，把加快发展作为第一要务，助力南方电网公司构建经营新格局。尤其是新一届领导班子团结带领广大干部员工，站在深化国资国企改革、推动国有资本和国有企业做强做优做大的高度，主动融入和服务南方电网公司“三商”转型，研究确立了土地盘活、资产运营管理、工业物业管理三大战略单元的发展布局。按照“深耕广东、海南”的思路，率先建成和推动了广东省广州市番禺电力科技园、海南省海口市西海岸南方电网综合能源大厦等一批项目；在土地盘活中创新产业生态模式，逐步打造能源产业生态圈；扛起南方电网公司系统内工业物业管理业务整合的重任，成立了南网物业公司，迅速形成业务基本面，步入发展的快车道。

　　鼎元资产公司将坚持以党的二十大精神为指引，坚决贯彻落实南方电网公司部署要求，坚持“四个融入”，坚守主责主业，努力打造核心竞争力，致力为南方电网公司建设世界一流企业提供有力支撑。

　　聚焦构建高质量产业生态园区，推动形成协同发展的产业链集群。党的二十大报告指出，“坚持把发展经济的着力点放在实体经济上”“推动战略性新兴产业融合集群发展”。鼎元资产公司紧紧围绕南方电网公司产业布局，按照“筑平台、建生态、创价值”的思路，以产业生态园区建设运营为总揽，走高质量、专业化、特色化、品牌化的资产运营道路。主动当好产业资源“组织者”，瞄准能源产业链关键环节和中高端领域头部企业，开展园区策划、建设、选商、运营，带动上下游企业入驻，推动形成产业聚合，打造能源产业生态圈，全力助推南方电网公司产业链、价值链、创新链协同布局。坚持系统思维，结合区域规划、资源禀赋、强链补链需求，重点打造以新能源、新型电力系统研发、数字化转型、商务服务等为主题的五大产业生态园。以“三业并举”“三生共融”的思路，把产业生态园打造成自身的核心竞争力，努力成为南方电网公司转型发展中的靓丽名片。

　　聚焦发扬斗争精神促进土地盘活，助力南方电网公司构建经营新局面。党的二十大报告指出，把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来。鼎元资产公司将认真贯彻落实国务院、财政部及南方电网公司关于盘活存量资产的部署，站在南方电网公司发展大局的高度，抢抓机遇，发挥专业优势，全力推动系统内存量土地和物业资产盘活工作，实现国有资产保值增值。

　　聚焦深化改革推进工业物业整合，打造具有核心竞争力的平台型头部企业。党的二十大报告指出，深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大。鼎元资产公司将按照“能快则快、能好更好”的要求，以“接得下、管得好、要上市”的思路，稳妥有序推进工业物业管理业务整合。着力提升服务品质，创建和推行全网统一的工业物业管理服务体系，全面提升服务质量和水平。力争2023年完成全网工业物业管理业务整合工作；按照“立足五省区，勇于北上”的思路，积极开拓外部市场。在推动质量变革、效率变革的同时，以动力变革激发活力。加快开展南网物业公司上市谋划，力争在2025年底前上市，打造具有核心竞争力的平台型头部企业，成为国内领先的工业物业综合服务集成商。

　　聚焦强根固魂锤炼队伍，以高质量党建引领和保障企业高质量发展。党的二十大报告指出，“深入推进新时代党的建设新的伟大工程”“增强党组织政治功能和组织功能”“推进以党建引领基层治理”。鼎元资产公司党委坚持以“做实规定动作、强化两个作用发挥”为抓手，以土地资产盘活为主战场，切实将党的政治优势转化为企业改革发展优势。建立完善“两个作用”发挥的机制载体，打造一批“资产盘活先锋队”“工程项目先锋队”，促进党员先锋模范作用和业务攻坚更有效融合。坚持以后继有人的战略眼光推动实施人才强企战略，注重在事关改革发展的“困难大、矛盾多、形势严峻、情况复杂”的关键任务中考验和检阅党员干部，着力培养一批德才兼备的高素质人才。

　　鼎元资产公司将牢牢把握新时代新征程党的中心任务，一步一个脚印付诸行动，从全局谋划一域，以一域服务全局，推动党的二十大精神付诸行动、见诸成效，奋力书写高质量发展的新篇章、展现新作为。

　　鼎元资产公司党委书记、董事长 邓庆健