鼎和保险公司：向新时代央企产业金融转型升级 以高质量发展助推中国式现代化建设

　　党的二十大报告深刻诠释了习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论。作为南方电网公司唯一具有全市场业务的持牌金融公司，鼎和保险公司牢牢把握“六个坚持”，加快向新时代央企产业金融转型升级，把发展着力点放在服务实体经济上，以高质量发展服务中国式现代化建设。

　　坚持人民至上，坚守金融保险工作政治性人民性。人民性是马克思主义的根本属性。鼎和保险公司把人民立场深度融入战略体系，明确为更加清洁的美好生活提供专业风险管理的职责使命。把人民立场融入企业发展，以敏捷化、团队化、矩阵式组织体系为员工提供更大的舞台，推动员工自由发展和公司高质量发展相结合。把人民立场融入客户服务，开展普惠金融服务，重视消费者权益保护，提供优质保险服务。

　　坚持自信自立，集中精力办好自己的事情。鼎和保险公司结合自身禀赋坚定不移地走差异化道路，立足能源这一主战场、新型电力系统这一主阵地，打造能源行业保险专家。不断完善中国特色现代企业制度，明确“战略为要、营销为先、管理为本、改革强企、人才兴企、投资创效、党建引领”的治企思路，加快建设国内一流、国际知名的保险公司。实施差异化竞争策略、成本领先策略、目标客户集中策略，不断增强国有经济的影响力。

　　坚持守正创新，向新时代央企产业金融转型升级。守正才能不迷失方向、不犯颠覆性错误，创新才能把握时代、引领时代。鼎和保险公司坚守保险保障本源，以产融结合、以融促产、融融协同服从服务于主责主业和实体经济发展。发挥股东资源优势，链接股东优质核心业务板块，重点布局清洁能源发电、储能、基础设施绿色升级等领域。围绕南方电网公司主业主责发展，服务提升产业链供应链韧性和安全水平，助力新型能源体系建设。与南方电网公司的金融板块企业加强横向协同，提升产业金融整体竞争力。

　　坚持问题导向，以深化改革释放发展活力。问题是时代的声音，回答并指导解决问题是理论的根本任务。鼎和保险公司以“一盯三敢”推动“511”改革工作，解决好发展目标与能力相对薄弱不匹配的问题以及市场营销能力不足的问题。挺进三项制度改革“深水区”，实行“三对标三打通”，务求“跑赢市场、优于同行”。坚持正确的改革方法论，处理好共性和个性、客观和主观、内因和外因的关系，辩证分析问题的两面性，避免出现合成谬误。

　　坚持系统观念，深入推进高质量发展。只有用普遍联系的、全面系统的、发展变化的观点观察事物，才能把握事物发展规律。鼎和保险公司处理好局部和全局的关系、当前和长远的关系、基础管理与业务拓展的关系、质的有效提升和量的合理增长的关系，实现整体推进和重点突破相统一。做好发展的“加减乘除法”，“加法”旨在发现和培育新增长点；“减法”旨在出清问题破除发展中梗阻；“乘法”旨在充分发挥改革杠杆作用；“除法”旨在用更少的资源创造更大的效益，深入推进高质量发展。

　　坚持胸怀天下，以集团化推动“走出去”。以海纳百川的宽阔胸襟借鉴吸收人类一切优秀文明成果，推动建设更加美好的世界。鼎和保险公司融入南方电网公司“5+2+N”发展布局，以集团化发展作为重要平台依托，一手抓服务区域协调发展的国内布局，一手抓服务高水平对外开放的国外“走出去”。加快在全国保险资源大省的机构布局，按照审慎性原则做到“开设一家成功一家”。与南方电网公司的国际业务公司和股东单位加强沟通联系，拓展港澳和东南亚市场。大力建设能源特色保险集团,打造规模和成本优势。

　　新征程是充满光荣和梦想的远征。鼎和保险公司将以昂扬的精神状态、务实的工作作风学习贯彻落实党的二十大精神，埋头苦干、奋勇前进，推动向新时代央企产业金融转型升级，迈上高质量发展的新台阶，为谱写全面建设社会主义现代化国家新篇章贡献金融保险力量。

　　鼎和保险公司党委书记、董事长 郑添