公司优化省综合能源公司管理模式
2021-01-08 00:00:00 来源: 刘宁
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电力18讯:
本报讯 1月2日,国网综合能源服务集团有限公司完成与27家省综合能源公司财务并表。至此,国家电网有限公司优化省综合能源公司管理模式工作按期完成。
国网综能服务集团与省级电力公司共同投资省综合能源公司,建立资本纽带关系,优化省综合能源公司管理模式,是公司2020年度重要改革任务,也是国网综能服务集团改革攻坚和转型发展的关键举措,可将各省级电力公司资源优势与国网综能服务集团的平台、管理等优势深度融合,构建起“公司总部统筹管控、产业单位专业支撑、属地公司快捷响应”的协同发展机制,形成推动综合能源服务业务高质量发展的合力。
2020年2月,公司启动省综合能源公司管理模式优化工作。国网综能服务集团以年底前实现27家省综合能源公司方案报批、财务并表等一系列工作为目标,确立“试点先行、全面推进”的工作思路,与省级电力公司、省综合能源公司多轮次协商股权比例和治理结构等关键问题,协同推动优化省综合能源公司管理模式工作,最终完成27家省综合能源公司合计113家会计主体的财务并表工作。
今年,国网综能服务集团将继续发挥风险防控和业务赋能作用,创新赋能手段,建立线上线下赋能需求双向响应机制,确保所有省综合能源公司业务需求全覆盖,形成以实际需求为导向、以精准服务为目标的业务支撑体系,为属地前端市场开拓提供服务和支撑。
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