攸县能源公司严控造价扎实推进工程建设
中电新闻网讯 通讯员 罗幼文 覃振振 报道 10月20日,攸县能源公司召开了2015年第三季度经济活动分析会。会上认真总结、分析了该公司2015年第三季度经营情况,对该公司2015年第四季度重点工作进行了部署。该公司总经理陈立新、党委书记、副总经理龙维智等在家领导出席了会议。会议由该公司总会计师曾新复主持。
在听取相关部门工作汇报后,陈立新强调,作为下阶段重点工作的设备催交和现场的进度,两者并重,攸能公司相关部门要重视设备催交,对于部分设备供货存在的问题要及时制定有效措施,排除可能存在影响工程进度的因素。
针对目前该公司项目投资情况中存在的问题,陈立新提出了六个方面的要求。一是要抢进度、控工期,确保本年度调整后的投资计划按期完成;二是要及时完成执行概算初稿的编制工作,为攸能公司发电项目总投资的控制提供参考依据;三是要明确经营的相关重点工作,并明确了各项重点工作的完成时间;四是要严控造价,做好全面预算工作,并合理估算各项指标;五是要进一步强化合同管理工作,要把合同内审当作日常工作来进行,并要求相关部门建立合同管理定期检查机制,确保合同执行的严肃性;六是要上下一心,按时完成发电项目的三大节点(厂用电受电、化学制水、水压试验)。同时,他还对薪酬管理等相关工作进行了具体安排。
龙维智要求,要抢进度,大力推进工程建设,以此促进年度投资计划的完成;要“少折腾”,在方案、标准正式出台前做好各单位、各部门的沟通协调工作,多思考,少走弯路,减少内耗,确定后的合理的方案、标准坚决执行,提高工作效率,进而提高经济效益。
该公司其他领导分别就造价控制、设计变更与工程质量管理等工程建设管理相关事宜提出了具体要求。
会上,该公司经营部、财务部、人力资源部、发电工程技术部及柳树冲煤矿等相关部门分别进行了专题汇报。
该公司各部门负责人参加会议。
周小博