中国能建召开海外分支机构座谈会

会议现场

丁焰章讲话

　　为进一步推进国际业务优先发展战略的落地，充分发挥海外分支机构的作用，6月29日，中国能建在京召开海外分支机构座谈会，中国能建总经理、党委副书记丁焰章，党委常委、副总经理于刚，总经理助理任生春出席会议并讲话。
会上，中国能建国际业务部汇报了公司海外分支机构管理现状，总部有关部门、单位及海外分支机构代表进行了交流发言。
丁焰章在讲话中指出，要充分认识海外分支机构的作用和意义，海外分支机构担负“前端营销，根植属地，服务保障，管理前移”的重任，是市场信息的触角和开展国际业务的桥头堡，是统筹利用国际与国内两个市场和两种资源、优化资源配置的有效载体。加强海外分支机构建设，是落实建设具有国际竞争力的工程公司战略的必然选择。
丁焰章要求，要切实加强对海外分支机构的支持和管理。总部各部门要瞄准“打造国际化总部，建设适应国际化要求的管理部门”的目标定位，主动思考，主动作为，做好支持、服务和协调，要把国际业务优先的相关政策落到实处，助力国际业务的发展。驻外分支机构要全面领会中国能建的各项战略部署，牢牢把握“一带一路”等战略机遇，强化学习，提升能力，立足核心区域和重大项目运作，不断提高市场国别占有率。各单位要提高站位，牢固树立大局意识、合作意识，加强协同经营，坚持合作共赢，实现协同发展，自觉服从服务于集团整体战略，维护集团的整体利益，共同塑造中国能建品牌。
于刚就贯彻落实会议精神及相关问题，提出了四点要求，一是迅速传达学习，抓好会议精神宣贯，落实责任，制定具体工作措施。二是强化海外经营中的协同意识，做到信息共享、资源共享、利益共享，实现合作共赢、协同发展。三是加强海外分支机构队伍的选聘和培养，要在薪酬、激励、培训、休假等方面做出合理的制度性安排。四是加强海外分支机构人员政治思想管理和教育，高度重视员工安全工作，制定完善防恐等应急突发事件的措施和预案。
任生春要求各单位、海外分支机构要充分认识投资助推国际业务的重要性，做好投资类重要项目的信息收集，择机开展投资项目运作，积累业绩、树立品牌，通过投资助推国际业务发展。
中国能建总部有关部门负责人，葛洲坝集团、中电工程、部分设计和工程企业国际业务分管领导和部门负责人，部分海外分支机构代表，投资公司和国际分公司相关负责人参加了会议。