南方电网：加强隐患排查 落实风险防控

电力18讯：

　　“‘十三五’开局之年，公司要进-步完善隐患排查治理和风险预控体系，完善安全生产措施，严防各类事故发生。”1月26日，南方电网公司召开安全生产工作会议，在部署安排2016年安全生产重点工作时，特别强调要落实好防控系统安全九大风险的33项重点措施。2016年，公司将在交叉线路、城中村用电安全等方面开展专项治理;在防灾应急方面，公司将完善备调系统建设，研究重点城市和自然灾害多发地区的防灾保底电网方案。

　　专项治理专项治理重点领域安全隐患

　　党中央、国务院高度重视安全生产工作，确保安全生产对国家经济社会发展具有极其重要的意义。

　　近日，公司二届四次职代会暨2016年工作会议审议通过的《关于加强安全风险管控，确保公司安全生产目标实现的意见》，对电网稳定、设备运行、设备制造与工程质量、现场作业、电力市场化交易、重要用户供用电6个方面的17项安全风险，提出了60项管控措施。这是公司当前管控安全风险、防范安全事故事件的指导性文件。2016年，公司将在交叉跨越线路、城中村用电、外委施工等多个重点领域开展专项治理。

　　近年来，公司对输电线路跨越铁路及临近加油站的情况进行全面梳理排查，确定了隐患整治原则，完善了与铁路、油气公司的沟通协同机制。2016年，公司要求各单位做好输电线路之间以及跨越电气化铁路、高速公路、临近加油站及城中村安全供电的隐患排查与整治，特别是输电线路跨越电气化整改工作，务必在6月30日前完成。

　　城中村用电安全是用电安全的重点隐患。今年，公司将开展城中村用电安全的专项治理，将利用技术工程手段与管理手段，积极稳妥管控城中村安全可靠用电风险，特别是针对重点城市城中村用电安全，将加大隐患排查、整改力度。

　　公司系统施工现场点多面广，还存在项目管理单位安全管理责任不到位等问题，人身安全管理存在较大隐患。对此，公司将在2016年开展外包工程安全专项整治工作。在现场检查方式上，公司将加强现场作业“四不两直”飞行检查，落实公司违章扣分管理办法，严肃查处“三违”行为;同时，进一步明确外包人身事故信息报告、分析调查、问责追责、整改预防要求，监督项目建设单位安全管理责任落实。公司要求，外包项目管理部门和单位要在今年开展外包施工安全专项治理行动，以严防“触电、倒杆、高空坠落”为重点，防范人身事故发生。

　　应急能力建设系统提升应急防灾能力

　　防灾减灾，重在标本兼治。公司将落实国家应急工作部署，制定公司应急“十三五”规划，优化应急预案，提高响应效率。

　　结合公司近年来的防灾抗灾经验，公司将制定应对突发公共安全事件的电力保障机制，研究重点城市和自然灾害多发地区的防灾保底电网方案。2016年，公司将研究制定重点变电站内站用电快速恢复的措施，优化外部电源及应急电源的配置，提升极端条件下的用电可靠性。

　　在备调系统建设方面，公司将规范运行备调管理内容，研究建立网省地统一的备调运行规范，推进落实《南方电网备用调度建设与管理指导意见》要求，督促剩余16家地调在6月30日前完成备调基本功能建设，网省地三级调度机构均完成备调基本功能建设的基本目标，建立健全常态化的备调启用演习机制，提高调度灾备水平。

　　2015年抗击强台风“彩虹”后，公司开展了应急处置后评估整改提升工作，今年公司将修编《南方电网输配电线路防风设计技术规范》，组织开展沿海台风高发地区输变电设备抗风性能专项技术监督检查，确保在汛期前完成广东、广西、海南输配电线路防风技改项目。同时，公司将推动主要城市政府开展应急指挥平台互联互通工作，建立应急联动和快速响应机制，推动政企、社会联动机制及与政府应急体系融合，提升抗灾效率。

　　新技术研究技术创新推动管理进步

　　“按照创新驱动的相关要求，公司将开展机器代替人、‘互联网+十’、大数据等新技术的研究和推广应用，稳步推广智能作业、机器人等先进技术，进一步提升生产效率。”公司设备部有关负责人表示，技术的革新必将推动管理水平的进步。2016年，公司将深化“机巡十人巡”巡检模式推广应用，全网计划完成9万公里的直升机巡线任务，同时做好飞行服务评价与总结，促进无人机的应用水平提升，提升工作效率。

　　在系统建设方面，公司计划今年全面完成0S2技术支撑体系和管控机制建设，明确主站、厂站侧多专业的运维界面和职责，做好网省“1十7”气象信息应用系统推广应用，同时做好与公司企业管理信息系统的有效配合。公司系统运行部负责人表示，公司将进一步研究调控一体化及0S2的实用性，各单位要制定气象系统运行维护管理办法，提升本单位气象系统数据质量，做好气象系统在省公司各部门、地市供电局的培训及推广应用。　　本报记者黄勇华

　　>>2015年公司安全生产局面良好

　　全系统没有发生设备和电力安全事故，没有发生对社会和公司造成重大不良影响的安全事件，三级及以上电力安全事件总数同比减少43%

　　主要生产运行指标持续向好:

　　●全网客户年平均停电时间缩短25.4小时，降幅达72%

　　●220千伏及以上保护正确动作率99.98%，故障快速切除率1OO%

　　●110千伏及以上安自装置正确动作率1OO%，同比提高2.3%

　　●综合电压合格率98.824%，综合供电可靠率99.91%

　　●设备资产报废净值率13.13%，同比降低O.8%，直流综合能量可用率96.81%，同比提高O.O3%，变压器和断路器强迫停运率分别同比降低了O.O52和O.OO5次/百台年

　　应急保供电:有效组织强台风“彩虹”、龙卷风、地震、洪涝等灾害后的抢修复电工作

　　>>2016年公司安全生产工作思路和重点

　　总体思路:

　　贯彻《安全生产法》，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持依法治安、以人为本、安全发展理念，坚持目标和问题导向，狠抓安全责任落实，强化安全风险管控，提升电网调控能力，深化设备规范化管理，全面推进创先落地，牢牢守住安全底线，确保公司安全生产目标实现。

　　重点工作:

　　○强化大电网驾驭能力，确保系统安全稳定运行

　　○推进设备全生命周期管理，提升设备规范化管理水平

　　○加强安全监管，确保安全责任和风险管控落实到位

　　○强化应急体系与保障能力建设，提升保供电工作水平

　　○深化安全生产领域创先，提升一体化管理水平

　　○严守纪律和规矩，抓好安全生产领域党风廉政建设

　　公司物资部迅速宣贯落实2016年工作会议精神

　　责任到位 将管理推上新台阶

　　本报讯 1月21日，南方电网公司二届四次职代会暨2016年工作会议落幕，公司物资部随即召集部门处级以上干部，迅速传达会议精神。22日上午，该部门召开专门会议，结合部门具体工作实际，进一步研究部署贯彻工作会议精神。

　　会议认为，公司董事长赵建国和公司总经理曹志安的报告从战略的高度和发展的视角，将公司实际与党的十八大及十八届三中、四中、五中全会精神相结合，围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，瞄准“一个目标”，遵循“四个坚持”，紧跟新形势，提出新要求，具有很强的前瞻性和指导性，内容求真务实，成就振奋人心，前景催人奋进。

　　该部门负责人要求，部门全体人员要将贯彻落实公司2016年会议精神作为当前及今后一段时期内的重要工作来抓，迅速学习领会有关文件精神，把思想统一到公司重大决策部署上来，准确把握经济发展新常态，落实发展新理念，细化工作计划，改进工作作风，深入贯彻落实，推进物资域全年各项工作任务顺利完成，力争将公司物资供应链管理工作推向新台阶。

　　该部门干部员工表示，将迅速行动起来，结合自身岗位工作实际，有针对性地认真研究，深入学习赵建国董事长和曹志安总经理的重要讲话及相关文件内容。进一步加强政治意识、集团意识和责任意识，协同配合、主动作为、敢于担当;在深刻领会会议精神的基础上，将公司部署的各项任务进行梳理及分解，逐项编制实施计划，做到目标清晰，要求明确，责任到位，按会议要求全面完成各项工作任务。　　本报记者 谭欢 通讯员 杨洽