龙唐双鸭山公司打造安全生产新常态
本网讯 新年伊始,龙唐双鸭山供热公司认真落实上级公司1号文精神,以推进本质安全型企业建设为中心,力争实现“一创优”“两提高”为目标,以“岗位履职能力”为抓手,开展“设备消缺、系统改造、标准化检修、岗位培训”为重点,积极采取措施,突出防范重点,为新年安全生产工作开好头、起好步打下坚实的基础。
在保证稳定供热上,该公司树立高度的责任感,以“零非停、零限热、零省级以上媒体曝光”为目标,防控供热风险。一方面,严控人员作业风险,重点加强对受限空间作业的监督,严格执行上级公司关于受限空间作业的规定,采取强制排风、有害气体检测、佩戴呼吸机等措施,进一步防止人身事故;另一方面,加强对管道的监督检查力度,重点加强氯离子等水中腐蚀因素的检测,定期查看管道磨损情况,特别是雪后融雪剂使用情况及时跟踪,防范“爆管”风险。
在“两票”管理工作中,该公司利用安全生产信息平台固化管理流程,培养和形成良好作业习惯,严肃标准票库管理,实现两票管理的三个100%;持续梳理安全生产管理各项工作,明确各层管理人员的责任和工作界面,量化目标,固化管理流程,加强培训力度,创新培训方法,提高各级人员的岗位技能和管理水平,并严肃事前、事中及事后的监督管理;有计划地开展生产管理人员下班组、分片包区等工作,使管理人员重心下沉,全面掌握基层动态,实现理论与实践的结合,提升生产管理人员综合素质。
为加强对生产指标的管理,坚定不移地开展节能挖潜工作,该公司以《黑龙江龙唐电力投资公司经济运行导则》为依据,进一步完善生产指标管理体系,通过盘点各小区建筑形式、二网投入年限、用热性质等基础资料,进一步细化计划指标分解,全面开展经济运行调节,准确绘制二级网供热曲线,深入开展热平衡调整,消除二级网水力失调现象。通过对比理论用热量与实际用热量的差值,深入分析当前影响指标因素,合理安排运行方式,提高运行调整水平,保证供热质量。
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