建投水务公司组织召开2021年中期经营分析会暨党建促生产工作会议

7月22日至23日，建投水务公司组织召开2021年中期经营分析会议暨党建促生产工作会议。河北建投集团总经济师袁雁鸣出席会议，公司经营班子、各部门负责人、系统企业党政主要负责人及分管财务、运营、工程工作经营班子副职等有关人员参加会议。

会议听取了各系统企业上半年生产经营及党建情况，公司财务管理部、运营技术部、工程管理部分别就公司财务、运营、工程工作上半年总体情况进行了深入分析，投资发展部做了水务行业未来发展专题分享，公司领导对上半年工作进行了点评，并对下一步工作进行了安排部署。

会议指出，上半年，水务系统全体干部职工坚决贯彻落实集团要求，努力克服疫情、寒潮等不利影响，各项经营指标稳中有进，专业化管理水平逐步提升，党建与业务工作进一步融合发展，顺利实现“双过半”任务目标。下半年，水务公司全体干部职工有信心，有决心，努力完成全年各项任务目标。一是毫不放松，持续抓好常态化疫情防控和疫苗接种工作，巩固来之不易的疫情防控成果；二是时刻紧绷安全之弦，做好安全生产各项工作，特别是防火、防汛及雨季施工工作，保持安全稳定的生产经营局势；三是进一步加大沟通协调力度，全力推动水价补贴、补偿等政策落地；四是深入推进成本量化模型应用，强化关键指标对标分析，不断提升业财融合水平和精细化管理水平；五是坚持一把手亲自抓、常过问，加快推进智慧水务各子模块上线应用，借助信息化手段，赋能公司转型发展；六是加强人才梯队建设，拓宽员工职业生涯发展通道，为企业可持续发展提供人才保障；七是坚持以用户为中心，进一步强化服务意识,努力向用户提供水务“管家式”服务；八是进一步加强工程项目管理，提高项目计划完成率，按时保质完成重点项目建设；九是大力支持与推广水务公司纳滤高端饮用水业务，推动公司价值链向高端延伸。

会上，袁雁鸣对水务公司近年来取得的成绩与本次会议给与充分肯定。她指出，经过十几年的发展，建投水务公司锻造出一支班子团结务实、员工担当自信的干部职工队伍，形成了齐心协力、规范有序、积极向上的干事创业氛围，培育出崇责互助、和谐善容的“家文化”。在广大干部职工的共同努力下，水务公司资产突破百亿，实现全产业链发展，圆满完成“十三五”收官，希望大家再接再厉、勇往直前，助力水务公司发展再上新的台阶。下一步，水务公司要在水资源的高效利用上多下功夫，通过为用户提供“管家式”服务，进一步向上下游产业链延伸拓展。一是处理好政府和市场的关系，水务行业关乎民生，要借势借力利用好各方资源，实现集团各板块间的协同发展；二是处理好经济责任和社会责任的关系，要以大格局、大胸襟谋划推动工作，致力水务公司长远发展；三是处理好规模扩张与提质增效的关系，要立足高质量发展，既要做大，更要做强；四是处理好基础板块与新业态的关系，要从战略发展的角度出发，权衡收益与风险，进一步优化资源配置；五是处理好成本管理与数字化管理的关系，要借助信息化工具，强化数据挖掘、分析与应用，用科技为企业赋能。

（建投水务 郑焱 供稿）