华电山西能源“走心”答卷为“创一流”开好局起好步

本网讯 截至6月份，华电山西能源有限公司主要生产经营指标进入集团公司综合对标前列，入厂标煤单价四、五月份连续保持区域五大发电集团对标第一，火电机组累计直接交易小时数在一季度山西省发电企业综合对标中排名第一，“走心”答卷为该公司“创一流”工作开好了局起好了步。

自集团公司党组提出实施“五三六战略”，加快推进世界一流能源企业创建工作以来，该公司党委第一时间召开党委中心组（扩大）会议学习贯彻集团公司部署要求，统一思想、凝聚共识，积极推进创建工作。

马上就办，加强组织领导。该公司召开“创一流”启动大会，成立组织机构，研究工作目标，规划指导基层企业开展创建工作，开辟专栏，搭建沟通互动平台，全员积极参与创建工作，热情高涨。

争分夺秒，有效扎实推进。为加快创建工作，该公司印发《关于争创集团一流企业示范单位的通知》，明确总体要求、行动纲领、创建路径，安排重点任务，细化节点计划，制定保障措施，压实工作责任，同步建立双百万专项联责奖惩考核机制，以对标管理位次为目标导向，实施奖惩联责、双向激励。

精准发力，确保抓手落地。该公司注重对标提升，搭建“三维一体”对标管理架构，从行业、区域、系统内经济指标、设备管理、企业管理中找不足、补短板、强弱项；坚持创新驱动，加强科技、技术、管理创新，以“创一流”青年管理论坛为抓手，搭建青年管理创新舞台，建立一流青年人才队伍，打造竞争新优势；强化精益管理，加强政策研究和对外合作，下大气力抓项目发展、抓市场开拓、抓资产运营改善，持续优化燃料管控体制，降本提质增效。