国家电投江西公司电力工程公司以技术、质量"双提升"助推转型发展
2019-04-18 00:00:00 来源:江西公司
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电力18讯:
为进一步加强生产系统技术与质量管理,稳步推进电站服务转型发展,近日,江西电力工程公司开展技术、质量管理"双提升"年活动,以此锻炼专业人才队伍,为技术中心打造输送和储备资源。
该公司结合历年管理经验,在技术与质量管理方法上不断优化,推陈出新,总结提炼,突出创新性、规范性优势最大化的管理模式,真正使技术与质量得到有效管控,发挥生产体系保障功能。成立技术、质量管理"双提升"年活动方案,明确工作目标,制定具体行动措施15项,为确保各项提升工作持续性、高质量推进,建立任务督办制。"双提升"活动集中培训竞赛、资料管理、质量活动、科技攻关、特色业务各要素,贯穿技术与质量管理全过程,在原管理基础上进行深化、细化和规范化,是该公司技术与质量管理工作的整体性、系统性设计,内容涵盖技术培训、检修数据记录卡、劳动竞赛、核心专业基地打造、QC活动、技术监督等项目。
以"四有"为考评依据,制定机、炉、电、热等核心专业专项方案,采取定查、定考、定评的"三定"动态管理模式,同时不断完善竞赛激励机制建设。通过数据记录卡强化等级检修过程管控,促进技术交底、质量过程监督的全面性。以全员参与、专业覆盖形式加大质量建设,严格按PDCA程序开展QC活动。积极打造DCS仿真系统,配备继电保护培训设备,建设磨辊堆焊、芯包检修基地,引领高端技术促进"双提升"。加快推进转型项目的成熟运作,各项工作稳步推进。
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